記者在外賣平臺搜索每日優(yōu)鮮發(fā)現(xiàn)，附近的站點均“休息中”。每日優(yōu)鮮小程序和APP中，已無站點顯示，商品均顯示“次日達”。

7月29日下午，記者來到北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁院，有數(shù)十名員工在此申請仲裁。而對于公司的危機，許多人沒有預感。

對于目前出現(xiàn)的問題，每日優(yōu)鮮在其官網表示，7月山西東輝同意對其進行2億元的股權投資，截至7月28日該交易尚未完成，公司也未收到山西東輝的任何資金。因此，公司不得不對其可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務戰(zhàn)略進行重大調整，包括暫時關閉其按需分布式迷你倉庫 (DMW) 服務和優(yōu)化員工。預計這些重大調整將對公司的財務業(yè)績產生重大不利影響。截至2021年9月30日止九個月，按需DMW業(yè)務貢獻了公司總凈收入的約85%。公司將根據其業(yè)務的發(fā)展決定是否以及何時重新開放按需DMW業(yè)務。融資和業(yè)務運營。公司將全力維持次日達業(yè)務、智能生鮮業(yè)務和零售云業(yè)務的正常運營。

春江水暖鴨先知。站點和供貨商是否更早感受到每日優(yōu)鮮的寒意？對此，記者探訪了每日優(yōu)鮮北京多個線下站點，并聯(lián)系到了一位供貨商。

探訪北京站點：有站點自稱欠下十幾萬房租水電，有站點已經搬空貨架

7月29日下午，記者來到每日優(yōu)鮮位于北京市海淀區(qū)學院南路位于一家生鮮超市內的站點。負責掃碼登記的門衛(wèi)告訴記者，該站點已于兩天前關門。

記者在站點外觀察到，站點大門緊鎖，門外取貨的貨架空空如也；從玻璃門往店鋪內部看，貨架上沒有任何貨物留存。對此，超市門衛(wèi)表示，兩三天前開始有人來搬運貨物，今天早上已全部搬走。

通過站點門口張貼的招聘啟示，記者聯(lián)系到了該站點的工作人員，其表示，站點關門是因為公司已倒閉，目前員工們已經就地解散，且工資已經兩個月沒發(fā)。“公司自己把東西搬走的，我們還等著要工資呢。”該工作人員說道。

站點門口擺放的通知牌上寫著，疫情期間僅允許騎手在外面取貨，外來人員進店需要登記。而站點門口架子擺放的登記簿上，最后一次登記的日期是7月13號。

記者又探訪了每日優(yōu)鮮位于海淀區(qū)中關村東路的大鐘寺北路店站點，與學院南路站點不同的是，該站點依然開著門，門口擺滿了成箱的貨物，站點內有一名店員值守。

該店員表示，公司在7月28號應發(fā)工資之時，宣布發(fā)放可能會延遲。目前，下屬各站點的店員和店長均未收到工資，十幾個員工中，店員被拖欠一個月工資，而店長被拖欠了三個月工資。

該店員稱，店內這么多貨物都被大家扣下了。“公司來過好多人，想把貨運走，我們不讓，他們不發(fā)工資，我們就先扣著，可以拿去變現(xiàn)。”除了公司，該店員表示今天還有供貨商來拉冰柜的掛機，也被攔下了。

現(xiàn)場可以觀察到，內部堆積的貨物有食用油、大米、礦泉水、牛奶、飲料、方便面等常用的生活物品，也有部分水果生鮮。該員工無奈地說道：“雖然賣不了多少，但是能賣多少就賣多少吧。”

談及損失，該店員面露難色，表示不僅是工資欠發(fā)，店員們自己也需要墊付一部分房租和水電費，目前三個月一共欠了房東十幾萬。“房東說先把東西放這就行，我們首先得先把工資要過來，解決完工資再賠付房東。”該店員說。

多位員工已在申請勞動仲裁：頭一天通知居家辦公，之后就通知公司解散

7月29日下午，記者來到北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁院，門口陸續(xù)有辦理完申請的每日優(yōu)鮮員工走出。門口的保安說，這里一天的預約號源一般是160個，但今天每日優(yōu)鮮來了很多人，最終仲裁院給每日優(yōu)鮮員工開啟了綠色通道，大約給了60人的名額，后來的只能在表格上登記，會有工作人員聯(lián)系之后的時間來辦理。據保安透露，已登記有300人左右。

記者看到，仲裁院辦事大廳里，每日優(yōu)鮮員工專屬窗口排起了長隊，最多時約有四十人。

“一切就像新聞說的那樣。”多名員工向記者證實了網傳會議的真實性。每日優(yōu)鮮于7月28日前一天通知由于空氣治理居家辦公，就在各自在家的這天，“我們早上接到的關店通知，即極速達業(yè)務關停，中午就通知公司解散”

這些員工收到的通知是“停工停薪，原地解散”，但公司沒有告知任何后續(xù)安排，會議持續(xù)了十多分鐘就被強制結束。對于次日達等業(yè)務的存續(xù)，他們表示，并不知情，會議是各個部門分別召開的，其中一位員工所在的商品業(yè)務部門有兩三百人。還有人向記者出示了會議的錄屏。

自稱是做C端開發(fā)的田先生對解散毫無準備。“之前一切都表明公司在往正常的方向發(fā)展，包括搬到了新的辦公區(qū)，也裝修得挺好的。我直屬的中層領導，星期一還給我們畫了個小餅呢，他也一臉懵逼。”田先生說，現(xiàn)在他們都聯(lián)系不上公司高層和人事。

不過，也有人認為事情早前就有了端倪。一名員工向記者展示了一張據稱是CEO徐正的發(fā)言截圖，該發(fā)言號召員工“盡量拖欠供應商貨款”。

“他這么對供應商，有一天一定會這么對員工。”該截圖沒有顯示發(fā)言時間，該員工也稱，她是后來才拿到截圖的。她真正預感到危機是7月19日的公司法人變更。近期，公司高管也多有變動。

仲裁院工作人員建議：集體申請維權，防止公司在仲裁流程結束前注銷

現(xiàn)場申請仲裁的多位每日優(yōu)鮮員工告訴記者，他們的五險一金，依北京市政策五月起開始緩繳，他們希望保證在規(guī)定的截止日之前繳納上。此外，他們六月起的工資也未發(fā)放。他們都沒有辦理正式的離職手續(xù)，公司也沒有跟他們談好裁員賠償金。據了解，有一些早至4月離職的員工也沒有拿到賠償金，需要申請仲裁。

現(xiàn)場，有仲裁院工作人員建議維權員工，集體申請防止公司在仲裁流程結束前注銷。現(xiàn)場的員工隨即被分為青島北京分公司和北京公司兩波，各有20份左右簽名。有員工向記者表示，隸屬哪個公司“主要是看年初有沒有換簽合同”。登記工作在下午五點左右基本結束。

現(xiàn)場有每日優(yōu)鮮員工向記者透露，目前維權員工主要有兩個大群，基本都快滿了，加起來900多人。而公司員工總共有一千多人。

供貨商是否發(fā)現(xiàn)潛藏危機？去年10月開始拖款，有人稱1000多萬沒有結算

于先生是北京新發(fā)地市場每日優(yōu)鮮的最大供貨商之一。他告訴記者，他最早是在2019年年底與每日優(yōu)鮮合作的。到了后期，每日優(yōu)鮮開始走供應鏈金融，即金融公司先把賬款付給供應商，每日優(yōu)鮮再向金融公司償還。

“從去年10月份左右，賬期就開始變長，每日優(yōu)鮮就開始拖款。”

于先生稱，目前他有1190萬的貨款仍然沒有結算。其中有300多萬是欠新發(fā)地市場的，200萬是貸款，還有幾十萬是欠工人的工資，其余為其個人資產。但目前，他已聯(lián)系不上每日優(yōu)鮮的工作人員。目前，工人工資發(fā)不出來，連起訴的錢也付不起。

此前于先生是否從拖款察覺到每日優(yōu)鮮潛藏的危機呢？

“做生意就像養(yǎng)孩子一樣，你能看著你家孩子不行嗎？大家最開始都有信心，都覺得每日優(yōu)鮮能行，一直都是這么想的，所以它現(xiàn)在才把我們傷得這么深。”于先生說道。