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    B站主流化探索道路上的三大困境

    導(dǎo)讀 嗶哩嗶哩(B站)于今年3月在美國納斯達(dá)克上市,5月24日,公司公布了上市后的首份財(cái)報(bào)。有相關(guān)分析師預(yù)測,B站有望在2018財(cái)年扭虧為盈。作為亞

    嗶哩嗶哩(B站)于今年3月在美國納斯達(dá)克上市,5月24日,公司公布了上市后的首份財(cái)報(bào)。有相關(guān)分析師預(yù)測,B站有望在2018財(cái)年扭虧為盈。作為亞文化基地,B站因?yàn)?ldquo;特別”而崛起,在轉(zhuǎn)型途中又不得不面對主流化帶來的特點(diǎn)與優(yōu)勢的弱化,探索之路可謂“困境重重”。彈幕最早來源于日本視頻網(wǎng)站Niconico,該功能一上線便在日本產(chǎn)生極大的影響。隨著ACG(動(dòng)畫、漫畫和游戲)文化的輸出與傳播,中國彈幕視頻網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。作為最具影響力的彈幕視頻網(wǎng)站,B站率先開始了商業(yè)化運(yùn)作,如今其整體流量與排名都位列視頻網(wǎng)站前茅。毋庸置疑,以B站為代表的彈幕視頻類網(wǎng)站作為視頻網(wǎng)站大門類的分支之一,已經(jīng)逐步壯大并向主流化進(jìn)軍。

    主流化探索困境之一:繞不開的版權(quán)糾紛

    5月23日,北京市海淀區(qū)人民法院官網(wǎng)發(fā)布公告,宣布受理視頻網(wǎng)站愛奇藝訴B站侵權(quán)一案。原告愛奇藝訴稱,其擁有獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)節(jié)目《中國有嘻哈》,而上海寬娛數(shù)碼科技有限公司未經(jīng)授權(quán),擅自在其運(yùn)營的網(wǎng)站“嗶哩嗶哩”上非法向公眾提供該檔節(jié)目片段的在線播放服務(wù)。造成了節(jié)目播出期間的嚴(yán)重分流,損失巨大。

    版權(quán)問題成為B站走向主流潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。

    而這并非B站與愛奇藝的第一次版權(quán)紛爭。早在2016年3月,上海浦東新區(qū)法院就審理過愛奇藝與B站關(guān)于《快樂大本營》的侵權(quán)案,并判決B站賠償愛奇藝經(jīng)濟(jì)損失5.7萬元。此外,B站上市的招股書披露,B站目前收到了50起因“侵犯第三方權(quán)益”引發(fā)的訴訟。

    與愛奇藝一類的主流視頻網(wǎng)站不同,B站的視頻內(nèi)容主要來源于用戶的二次創(chuàng)作,以及外部網(wǎng)站的外鏈或者用戶自己上傳的視頻,即所謂的“盜鏈”。此前上市的招股書顯示,由UP主創(chuàng)作的高質(zhì)量視頻(PUGV)占了平臺整體視頻播放量的85.5%。

    “視頻搬家”引發(fā)侵權(quán)

    隨著版權(quán)時(shí)代的到來,“盜鏈”遭到了嚴(yán)格的管控,一些網(wǎng)站在后臺屏蔽了彈幕網(wǎng)站的接入通道,B站迫于法律糾紛的壓力,也對用戶上傳視頻進(jìn)行嚴(yán)格審核。愛奇藝動(dòng)漫、優(yōu)酷動(dòng)漫等主流視頻網(wǎng)站對一些人氣新番版權(quán)的買斷就使得B站無法播放番劇,即使是有彈幕使用習(xí)慣的用戶也只能無奈選擇其他觀看渠道。

    B站曾于2014年推出“新番承包計(jì)劃”,即有用戶自主選擇為新上市的番劇付費(fèi),承包金額從5元到450元不等,但年輕化的用戶群體購買力較弱,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法填補(bǔ)版權(quán)購買的費(fèi)用。

    近兩年,B站開始利用融資購買新番,但這同時(shí)也意味著運(yùn)營成本的大幅提升。

    “二次創(chuàng)作”嚴(yán)受管控

    除此之外,今年3月22日,國家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序的通知》。通知要求,堅(jiān)決禁止非法抓取、剪拼改編視聽節(jié)目的行為,并嚴(yán)格管理包括網(wǎng)民上傳的類似重編節(jié)目,不給存在導(dǎo)向問題、版權(quán)問題、內(nèi)容問題的剪拼改編視聽節(jié)目提供傳播渠道。

    這種對嚴(yán)肅內(nèi)容的重構(gòu)解讀,很好地融入了年輕群體的話語體系。新規(guī)的出臺意味著鬼畜區(qū)有了更大的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),隨之而來的可能就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失以及用戶的流失。

    而在PUGV內(nèi)容中,對原視頻節(jié)目的剪拼改編是基本的創(chuàng)作手法,特別是B站最具傳播力的鬼畜視頻。如成龍的“DUANG”、雷軍的“Are? you? ok?等都是B站鬼畜的經(jīng)典。

    主流化探索困境之二:廣告收入的缺失何以填補(bǔ)

    早在創(chuàng)立之初,B站就做出“永不加貼片廣告”的承諾,即便面臨版權(quán)危機(jī),B站創(chuàng)始人徐逸在推出新番承包計(jì)劃時(shí),仍舊在公開信中說明,“B站購買的正版新番,永遠(yuǎn)不加視頻貼片廣告。”這給B站帶來了一眾忠實(shí)用戶群體的同時(shí),也帶來了廣告的低創(chuàng)收。

    多元?jiǎng)?chuàng)收填補(bǔ)黑洞

    在上市前公開的招股書中可以看到,其2017年總收入為24.68億,游戲業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到83.4%,直播業(yè)務(wù)占比7.1%,廣告業(yè)務(wù)占比6.5%。第一季度的財(cái)報(bào)顯示,移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)收入為6.885億元,同比增長97%;直播及增值業(yè)務(wù)營收為9580萬元,同比增長151%;廣告業(yè)務(wù)為7040萬元,同比增長144%;其他業(yè)務(wù)收入1330萬元,同比增長65%。

    雖然絕對比例有所下降,在線游戲與直播業(yè)務(wù)還是挑起了B站創(chuàng)收的大梁。在很大程度上,B站實(shí)現(xiàn)了營收結(jié)構(gòu)的多元化。

    其CEO陳睿表示,“B站游戲、廣告以及直播和增值服務(wù)業(yè)務(wù)增長迅速,公司收入多元化的策略順利推進(jìn)。”

    運(yùn)營模式向商業(yè)化轉(zhuǎn)型

    除了多元?jiǎng)?chuàng)收,B站本身的運(yùn)營模式也在不斷向商業(yè)化靠攏。

    B站曾于2016年與其他幾家視頻網(wǎng)站共同獲得東京電視臺5部動(dòng)漫的播放權(quán),而這5部動(dòng)漫都加上了貼片廣告。盡管陳睿在知乎解釋這是無奈之舉,還是一定程度引發(fā)了用戶的信任危機(jī)。

    碰壁之后,B站依舊在嘗試廣告業(yè)務(wù)的創(chuàng)收,但選擇了“軟植入”的方式,將品牌廣告融合到視頻當(dāng)中,較少引發(fā)用戶的抵觸,取得不錯(cuò)的成效。

    2017年,B站發(fā)布綠洲計(jì)劃,幫助品牌商及UP主做廣告,視頻內(nèi)容涉及廣告成為既定事實(shí)。

    此外,B站會員制度得到更大范圍用戶的認(rèn)可,付費(fèi)用戶逐漸崛起。

    B站于今年1月發(fā)布“UP主激勵(lì)計(jì)劃”,從內(nèi)容到渠道都促成了PUGV的持續(xù)繁榮,維持社區(qū)生態(tài)的活力。版權(quán)購買的增加,高品質(zhì)自制內(nèi)容以及直播業(yè)務(wù)都吸引大批用戶入駐。會員付費(fèi)制度從主流視頻網(wǎng)站開始施行,而B站選擇融入這一內(nèi)容付費(fèi)的潮流。

    主流化探索困境之三:彈幕文化主流化的沖擊

    與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站相比,實(shí)時(shí)彈幕互動(dòng)可謂以B站為代表的彈幕視頻網(wǎng)站最大的特點(diǎn)。彈幕的二次加工對視頻內(nèi)容與意義進(jìn)行再發(fā)掘和解構(gòu),彈幕環(huán)境下產(chǎn)生實(shí)時(shí)共鳴感,帶給用戶沉浸式的互動(dòng)體驗(yàn),高質(zhì)量彈幕也就成為了B站吸引用戶的一大優(yōu)勢。

    隨著B站的主流化,即使對發(fā)布彈幕設(shè)置了一定的門檻,受眾的大增還是給彈幕帶來了質(zhì)量參差不齊的問題。

    彈幕原有的互動(dòng)科普功能受到?jīng)_擊,反而可能影響觀影體驗(yàn)。除此之外,斗魚等直播視頻網(wǎng)站的彈幕互動(dòng)、優(yōu)酷、愛奇藝等主流視頻網(wǎng)站功能的開發(fā),雖然在數(shù)量與質(zhì)量上都與B站存在不小差異,但兩者有趨同的趨勢,彈幕不再是B站特有的功能。

    亞文化與主流文化的碰撞也使得B站的主流化探索矛盾重重。

    彈幕亞文化原本暗含著對主流媒體灌輸刻板印象的不滿,同時(shí)起到弱化信息傳播中權(quán)威角色的效果。它自產(chǎn)生以來就帶有對主流文化的抵抗意味。隨著彈幕功能的大范圍使用以及用戶群體的擴(kuò)大,原有的準(zhǔn)入機(jī)制存在失效的風(fēng)險(xiǎn),彈幕禮儀也遭到破壞,原有彈幕族群的認(rèn)同感隨之降低。彈幕亞文化呈現(xiàn)出被主流文化收編的趨勢。

    結(jié)語

    B站的上市可以視作其向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn),從第一季度公布的財(cái)報(bào)來看,其表現(xiàn)不可謂不優(yōu)秀。

    作為二次元文化基地的彈幕類視頻網(wǎng)站,B站自身帶有亞文化的色彩,在主流化探索過程中,必然面臨著抵抗與收編的種種矛盾。社區(qū)建設(shè)的加強(qiáng),多元化的商業(yè)合作,版權(quán)意識的提高,都是B站探索出的解決路徑。

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