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    應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的戰(zhàn)爭(zhēng) 勝利者將是領(lǐng)導(dǎo)力教育

    導(dǎo)讀 應(yīng)試教育固然是一種極其目光短淺和小家子氣的教育,它將教育的眼光束縛在個(gè)體成績(jī)和升學(xué)需要的范圍之內(nèi),全無改變世界和創(chuàng)造未來的立場(chǎng);那

    應(yīng)試教育固然是一種極其目光短淺和小家子氣的教育,它將教育的眼光束縛在個(gè)體成績(jī)和升學(xué)需要的范圍之內(nèi),全無改變世界和創(chuàng)造未來的立場(chǎng);那么素質(zhì)教育在這一點(diǎn)上又有多大的進(jìn)步呢?【編者按】隨著減負(fù)令的推進(jìn),應(yīng)試教育和素質(zhì)教育遭遇了冰火兩重天。很多人批判應(yīng)試教育將教育的眼光束縛在個(gè)體成績(jī)和升學(xué)需要的范圍之內(nèi),全無改變世界和創(chuàng)造未來的立場(chǎng)。但素質(zhì)教育在這一點(diǎn)上真的進(jìn)步了嗎?本文作者李現(xiàn)平,北京師范大學(xué)教育學(xué)博士,現(xiàn)為清華大學(xué)創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)清華x-lab教育研究專家。在他看來,現(xiàn)在的素質(zhì)教育,只把些知識(shí)、能力、方法、思維、素質(zhì)、素養(yǎng)等實(shí)惠,當(dāng)成教學(xué)的歸宿,但這將是教育的最大悲哀。本文轉(zhuǎn)自師道新說,經(jīng)億歐編輯,供業(yè)內(nèi)人士參考。

    在我家小區(qū)路邊,一個(gè)小小的花壇中,靜靜地立著幾個(gè)西式風(fēng)格工藝陶罐。上面隱約有句英文:Great hopes make great man,其大意是:偉大的理想造就偉大的人。

    不知是誰的名言。但我非常喜歡。所以,自從明白了它的含義之后,每次經(jīng)過這邊,我都會(huì)默默地駐足端詳片刻,并帶著些許感悟繼續(xù)匆匆地趕自己的路。我知道,我已經(jīng)在不經(jīng)意中接受它的教育了。

    偉大的理想造就偉大的人。

    這個(gè)命題,我最近到幾所院校講學(xué)和參加學(xué)術(shù)交流,曾經(jīng)多次遇到。只是,它的表現(xiàn)形式卻往往是一個(gè)反論:現(xiàn)實(shí)如此殘酷,條件如此艱苦,面對(duì)條條桎梏,我等有何出路?

    每次當(dāng)我遇到這樣的提問時(shí),我似乎在提問者的眼神里,看到了一顆死去的或垂死的師者心。我真不知道,老師面對(duì)自己的學(xué)生時(shí),如果沒有傳遞夢(mèng)想和希望,或者反而傳遞了絕望的夢(mèng)想和失落的希望,那么其它他們認(rèn)為更有價(jià)值的東西,比如系統(tǒng)的科學(xué)文化知識(shí),或科學(xué)的思維方式方法,甚至高尚的價(jià)值觀念,到底還有何實(shí)際意義?

    這讓我又一次想起了剛剛辭去清華大學(xué)副校長(zhǎng)的施一公先生的一席話。

    他講到,清華大學(xué)每年畢業(yè)的最優(yōu)秀的那批學(xué)生,大多去了美國(guó),而且留在了美國(guó)。而這批最優(yōu)秀的清華大學(xué)畢業(yè)生中,在美國(guó)真正出類拔萃、開宗立派、領(lǐng)袖群倫者極少;大多數(shù)在為外國(guó)老板打工。客觀地講,這些中國(guó)的優(yōu)秀畢業(yè)生,就其知識(shí)儲(chǔ)備、智力水平、能力素質(zhì)各方面看,往往要超過其美國(guó)老板,甚至老板的老板。

    讓施一公先生難以心安的是:這些中國(guó)一流大學(xué)培養(yǎng)出來的超一流畢業(yè)生,在這種高級(jí)打工者的職位上,不僅很勝任,而且很知足,很有些志滿意得。

    施一公先生內(nèi)心的期許是:這批最優(yōu)秀的中國(guó)大腦,即使不能個(gè)個(gè)當(dāng)上CEO、院校長(zhǎng)、首席科學(xué)家、諾獎(jiǎng)得主,但是他們總應(yīng)該奮斗在走向這些目標(biāo)的路途中。但是,為什么保有這份雄心壯志的很少,甘居人下者頗多呢?

    這就不能不進(jìn)一步反思我們教育的初衷和目標(biāo)。

    許多人認(rèn)為,素質(zhì)教育極大地超越了應(yīng)試教育,是非常了不起的教育改革和教育進(jìn)步。但在我看來,素質(zhì)教育對(duì)應(yīng)試教育的批判,只不過是五十步笑百步而已,并沒有什么了不起。

    因?yàn)?,素質(zhì)教育繼續(xù)將中國(guó)教育的眼光束縛在個(gè)體的范圍之內(nèi),束縛在適應(yīng)的范圍之內(nèi),全無改變世界和創(chuàng)造未來的雄心壯志。

    它只不過是將眼光提升到了個(gè)體全面素質(zhì)的高度,改變世界和創(chuàng)造未來依然與中國(guó)教育無關(guān),與中國(guó)人無關(guān)。

    應(yīng)試教育固然是一種極其目光短淺和小家子氣的教育,它將教育的眼光束縛在個(gè)體成績(jī)和升學(xué)需要的范圍之內(nèi),全無改變世界和創(chuàng)造未來的立場(chǎng);那么素質(zhì)教育在這一點(diǎn)上又有多大的進(jìn)步呢?可以說很少。

    這樣的應(yīng)試教育和這樣的素質(zhì)教育,只能培養(yǎng)出這樣的人:他們素質(zhì)、能力、知識(shí)都很過硬,但是并無心去當(dāng)世界領(lǐng)袖,也不屑于創(chuàng)造新世界,從未想過自己可以引領(lǐng)變化。在世界和未來面前,他們?nèi)匀皇且蝗悍帜福坪蹩偸窃诋?dāng)觀眾。

    我真不知道,一些中國(guó)一流大學(xué)提出培養(yǎng)學(xué)生的“全球勝任力”,到底是什么樣的立意?是繼續(xù)為美國(guó)培養(yǎng)一流的高級(jí)打工者嗎?是繼續(xù)為世界提供適應(yīng)力和勝任力都很強(qiáng)的聽話的下屬嗎?

    這種自以為已經(jīng)非常高端的“全球勝任力”素質(zhì),對(duì)于素質(zhì)教育來說已經(jīng)相當(dāng)給力了。但是,對(duì)于消除施一公先生的擔(dān)憂,對(duì)于破解“錢學(xué)森之問”,對(duì)于建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,又能夠提供多少給力的支撐呢?

    所以,這種中國(guó)一流大學(xué)對(duì)大學(xué)生“全球勝任力”而不是“全球領(lǐng)導(dǎo)力”和“全球創(chuàng)造力”的津津樂道與孜孜以求,與院校教員們對(duì)一些教育改革理想的“力不從心”與“無可奈何”,同樣讓我心驚。

    如果大學(xué)傳遞的主導(dǎo)精神是適應(yīng),而不是改造;是傳承,而不是創(chuàng)新;是就業(yè),而不是創(chuàng)業(yè);是消極應(yīng)對(duì),而不是積極進(jìn)取,那么這種學(xué)科專業(yè)齊備、制度規(guī)矩健全、教授博士云集、學(xué)分要求苛刻的高等教育,怎能不讓人懷疑和擔(dān)憂呢?它究竟是高等教育,抑或僅僅是高等教育的殼?

    我在向清華大學(xué)創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)清華x-lab主任毛東輝老師請(qǐng)教中國(guó)高校“雙創(chuàng)教育”前景時(shí),這位我心目中的中國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教父級(jí)的人物,卻表達(dá)了與施一公先生類似的憂慮:

    第一,大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,到底是大學(xué)中一部分單位、一部分院系、一部分機(jī)構(gòu),比如創(chuàng)業(yè)學(xué)院、工商學(xué)院或創(chuàng)客空間的任務(wù),還是整個(gè)大學(xué)的任務(wù)?

    第二,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,到底是大學(xué)生可學(xué)可不學(xué)的選修課程,甚至活動(dòng)課程,還是應(yīng)該像大學(xué)語文、中國(guó)歷史、信息科技等通識(shí)教育課程一樣,成為當(dāng)代大學(xué)生的通識(shí)課程、必修課程、核心課程?

    第三,一流大學(xué),特別是像清華北大這樣的中國(guó)頂級(jí)大學(xué),是應(yīng)該將確保畢業(yè)生就業(yè)率,將培養(yǎng)就高素質(zhì)的業(yè)者放在辦學(xué)目標(biāo)的首要位置,還是應(yīng)該將培養(yǎng)創(chuàng)造者、創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者,作為理想追求?

    第四,大學(xué)中的創(chuàng)客空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),到底應(yīng)該處于大學(xué)的邊緣與外圍,還是中軸與主線?

    我看,這四個(gè)設(shè)問,可以稱作新時(shí)代中國(guó)高等教育的“毛東輝之問”。

    這與我在其它高校所遇到的無奈與困惑大不相同。盡管都表現(xiàn)為無可奈何與遠(yuǎn)慮近憂,但是清華x-lab這個(gè)中國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的前沿陣地,所表現(xiàn)出來的雄心壯志,特別是期望改變中國(guó)高等教育、改變中國(guó)大學(xué)、改變高層次人才培養(yǎng)的抱負(fù)和決心,卻讓我大開眼界,茅塞頓開。這四個(gè)問題,讓我看到了中國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的未來,而不僅僅是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的困惑。

    可以說,她在以自己的設(shè)問和求索開創(chuàng)歷史,而不是在以自己的感嘆抱怨人生。

    這讓我突然想起了那句刻在花壇陶罐上的警句:Great hopes make great man.

    所以,當(dāng)我在學(xué)術(shù)報(bào)告討論和對(duì)話中,遇到關(guān)于教學(xué)改革無可奈何的抱怨時(shí),我總會(huì)非常鄭重地設(shè)問:吾輩何為?我們總應(yīng)該做些什么吧?

    我總認(rèn)為,向人們傳遞夢(mèng)想,傳遞偉大的理想,傳遞對(duì)這些美好理想的不懈追求,是每一位師者當(dāng)仁不讓的義務(wù)和責(zé)任。

    許多情況下,您講授的內(nèi)容會(huì)很快被人們遺忘,但您傳遞的激情和夢(mèng)想,卻能夠深深地感染許多人。在我看來,這比授人以魚和授人以漁更重要,更寶貴,更難得。

    所以,我的講學(xué),一定要安排現(xiàn)場(chǎng)小組討論和匯報(bào)展示環(huán)節(jié),一定要安排提問和對(duì)話互動(dòng)。既然我在提倡和推廣互動(dòng)研討式教學(xué),那么自己的教學(xué)就一定要按照這樣的精神和理念來實(shí)施。通常是,講授半小時(shí),分組討論半小時(shí),繼而匯報(bào)展示半小時(shí),最后自由提問交流1小時(shí)。

    由靜到動(dòng),由傳遞到討論,

    這種由我說到大家說的學(xué)術(shù)報(bào)告形式,不僅適應(yīng)中國(guó)人“慢熱”的風(fēng)格,一步步將大家的參與熱情調(diào)動(dòng)起來,激發(fā)出來,也能夠使自己的教學(xué)激情一步步漸入佳境,達(dá)到意想不到的效果。

    我說,這樣的課,不是我單方面給予,而是我?guī)ьI(lǐng)大家共同創(chuàng)造一段奇妙無比的討論和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。每一次,都是既震撼了大家,也震撼了我自己。

    傳遞夢(mèng)想的人,更像布道士。師者,要努力作布道士,別光想著當(dāng)教授。

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