2017年，強者愈強的馬太效應(yīng)在幼教行業(yè)逐漸顯露。二孩放開后，新生兒猛增，幼教行業(yè)的市場需求和產(chǎn)業(yè)規(guī)模隨之增大。資本“躁動”，狙擊幼教行業(yè)的新勢力最終誰能留下來呢?【編者按】“早幼教”是2017年教育行業(yè)的十大關(guān)鍵詞之一?；厥?017，幼教行業(yè)進入全面發(fā)力階段。政策方面，國家積極倡導(dǎo)學(xué)前教育發(fā)展，倡導(dǎo)民辦機構(gòu)發(fā)展。資本對幼教行業(yè)青睞有加，千百度、復(fù)星等資本大鱷先后投資幼教產(chǎn)業(yè);頌大教育、滬江等教育集團也先后拓展業(yè)務(wù)邊界，布局幼兒產(chǎn)業(yè)。然而，轟轟烈烈的早教市場暴露出了一些不可忽視的問題，包括資本狂熱下的激進過頭、行業(yè)標準缺失、主管主體缺位等。

2017年，強者愈強的馬太效應(yīng)在幼教行業(yè)逐漸顯露。二孩放開后，新生兒猛增，幼教行業(yè)的市場需求和產(chǎn)業(yè)規(guī)模隨之增大。資本“躁動”，狙擊幼教行業(yè)的新勢力最終誰能留下來呢?

本文轉(zhuǎn)自幼教觀察，經(jīng)億歐編輯，供業(yè)內(nèi)人士參考。

資本“躁動”，狙擊幼教行業(yè)

幼教信息化：智慧樹與多家企業(yè)聯(lián)手，共建幼兒成長產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

2017年6月8日，智慧樹聯(lián)合阿里云，為學(xué)前教育領(lǐng)域提供深度行業(yè)解決方案，包括輔助政府的“政務(wù)云”、助力學(xué)前機構(gòu)的“幼教云”和共享行業(yè)資源的“資源云”。同時，與螞蟻金服簽署全面合作協(xié)議，開始嘗試場景化金融，加速學(xué)前教育場景繳費的“無現(xiàn)金”化。

2017年8月，中國聯(lián)通引入環(huán)宇萬維旗下“智慧樹”幼教云平臺，為中國聯(lián)通互動寶寶產(chǎn)品提供內(nèi)容及技術(shù)支撐服務(wù)，將智慧樹產(chǎn)品體系引入聯(lián)通優(yōu)勢資源(如寬帶、話費、流量等)，滿足幼教行業(yè)用戶細分市場的多元化需求，塑造智慧樹與同業(yè)產(chǎn)品的差異化附加值。

動作不斷：威創(chuàng)股份多重方式布局幼教市場

2017年6月威創(chuàng)股份全資子公司威學(xué)教育2000萬元對上海必加教育科技有限公司(幼師口袋所屬公司，估值1.1億元人民幣)增資并收購其部分股權(quán)。

2017年7月，威創(chuàng)股份發(fā)布公告稱，擬以自有資金1.059億元收購鼎奇幼教70%股權(quán)。

2017年8月，威創(chuàng)股份以支付現(xiàn)金的方式購買北京可兒教育科技有限公司(簡稱“可兒教育”)70%股權(quán)，本次交易對價3.85億元。

2017年10月，威創(chuàng)股份發(fā)布公告稱，將非公開發(fā)行6750萬股A股股票，發(fā)行價格為13.60元/股，擬募集資金9.18億元 ，全部用于投資兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項目。

玩跨界：千百度千萬美元收購伊頓幼兒園教育

千百度國際控股有限公司(以下簡稱“千百度”)收購內(nèi)地幼兒園品牌公司45.78%股權(quán)，涉及現(xiàn)金7940.87萬美元。在鞋履業(yè)務(wù)陷入低迷的背景下，千百度將眼光轉(zhuǎn)向兒童市場已經(jīng)不是第一次，早在2015年，千百度就以12億元收購世界級玩具零售商Hamleys。

玩具巨頭美泰動作不斷，深度布局中國市場

2017年6月14日，美國玩具巨頭美泰公司宣布和復(fù)星集團簽署合資公司協(xié)議，雙方建立的合資公司將在中國打造連鎖的“兒童玩學(xué)俱樂部”。

2017年7月27日，寶寶樹與美泰正式成立合資公司，擬開設(shè)逾萬家早教中心。在中國打造兒童早期學(xué)習(xí)與發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，開設(shè)惠及全民的社區(qū)連鎖早教中心，進一步拓展現(xiàn)有合作。

丁香花教育并購泰州童蕾藍天

從事幼兒園高端定制為主營業(yè)務(wù)的丁香花教育集團并購泰州童蕾藍天教育科技有限公司，這次并購是幼教業(yè)內(nèi)資源的整合，意味著學(xué)前教育行業(yè)內(nèi)開始形成“抱團”機制，以“內(nèi)容為王”對抗風(fēng)起云涌的跨界沖擊。

滬江聚焦K12業(yè)務(wù) 加速中小幼產(chǎn)業(yè)布局

滬江成立子公司“上海佳課教育科技有限公司”，聚焦中小幼領(lǐng)域。此前，佳課是滬江網(wǎng)校旗下K12事業(yè)部，本次拆分獨立運營后，將專注于為K12用戶提供一體化教育產(chǎn)品和服務(wù)，全面發(fā)力中小幼領(lǐng)域。

頌大教育4.4億拓展學(xué)前教育

11月7日，頌大教育發(fā)布公告稱，公司擬以11元/股的價格發(fā)行股票不超過4000萬股，預(yù)計募資不超過4.4億元，募集資金將用于進行基礎(chǔ)教育大數(shù)據(jù)平臺和幼兒園教育產(chǎn)品云端化的建設(shè)運營，以及旗艦幼兒園的建設(shè)和品牌打造，拓展公司在學(xué)前教育領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，提升公司經(jīng)營業(yè)績。

瘋狂的VIPKID

2017年8月14日，VIPKID宣布7月單月營收首次突破4億元，1-7月實現(xiàn)營收破20億元，同比去年同期超過10倍，今年營收預(yù)期有望達到50億元。其中，華東地區(qū)增速最快的市場，1-7月營收增速達1150%。

2017年8月23日，VIPKID宣布公司已完成總額達2億美金的D輪融資，成為迄今為止全球K12在線教育領(lǐng)域最大一筆融資。

百舸爭流，教育企業(yè)幾家歡喜幾家憂

紅黃藍正式掛牌紐交所，發(fā)行價擬定18.5美元

紅黃藍教育(RYB)登陸美國紐交所，發(fā)行價為18.5美元，高于原定價區(qū)間16-18美元，成為國內(nèi)第一家獨立上市的以幼兒園運營為主業(yè)的早教公司。

瑞思學(xué)科英語登陸納斯達克

瑞思學(xué)科英語登陸美國納斯達克市場，股票代碼為“REDU”，發(fā)行價14.5美元，是繼紅黃藍教育之后，2017年第二家成功赴美上市的中國教育公司。

億童文教通過上市輔導(dǎo)驗收

2017年6月19日，億童文教發(fā)布公告稱，在東興證券股份有限公司的輔導(dǎo)下，已通過中國證券監(jiān)督管理委員會湖北監(jiān)管局的輔導(dǎo)驗收。

星空琴行關(guān)店，盲目擴張致資金鏈斷裂

2017年9月星空琴行由于盲目擴張，燒光3.5億，多家門店停止?fàn)I業(yè)，多地學(xué)員組織線上和線下渠道維權(quán)。創(chuàng)始人周楷程一直處于失聯(lián)狀態(tài)。

嘉達早教虧損過億 出售3子公司

嘉達早教出讓3家參控股公司股權(quán)，分別為達潤教育、儲君教育和八月十八。曾經(jīng)連續(xù)四年年賺3000萬的嘉達早教，去年忽然虧損了一個億，2017年上半年發(fā)不出中報，如今還淪落到?jīng)]錢實繳參控股公司股權(quán)的局面。

虐童事件集中曝光

攜程幼兒園被曝幼師虐童，涉事教師被解雇，兩副總裁停職

網(wǎng)絡(luò)上曝光上海攜程幼兒園幼師虐童，工作人員被指用芥末和消毒水灌孩子，還對孩子有推搡、打罵行為。事后，園方主要責(zé)任人鄭某(女)被警方刑拘;同時啟動對此事件相關(guān)責(zé)任人的內(nèi)審調(diào)查，施琦(前人力資源副總裁)、馮衛(wèi)華(現(xiàn)任人力資源副總裁)兩人停職接受調(diào)查。

A股上市公司威創(chuàng)股份旗下金色搖籃被曝“虐童”

有家長通過自媒體爆料，稱金色搖籃幼兒園亦莊園有老師 “虐打”并體罰兒童。金色搖籃發(fā)布“關(guān)于亦莊事件聲明”表示，此次亦莊園“虐童”事件涉及的兩位老師正在接受公安機關(guān)和主管部門的調(diào)查。

北京紅黃藍虐童事件，備受關(guān)注

北京朝陽區(qū)紅黃藍新天地幼兒園十余名家長反映，幼師用針扎、喂藥片等方式虐待幼童。虐童事件發(fā)生后，紅黃藍教育盤前下跌11.53美元，跌幅達到43.17%，報收15.11美元/股，跌破發(fā)行價18.5美元。

2017年11月27日,一位來自中國北京的紅黃藍教育美國證券投資者正式書面委托北京郝俊波律師事務(wù)所，擬就紅黃藍教育在美上市公司涉嫌證券欺詐令投資者受損一案提起集體訴訟。

人、環(huán)境、內(nèi)容，幼教領(lǐng)域的三大發(fā)展機會

2017年，強者愈強的馬太效應(yīng)在幼教行業(yè)逐漸顯露。二孩放開后，新生兒猛增，幼教行業(yè)的市場需求和產(chǎn)業(yè)規(guī)模隨之增大。據(jù)券商測算，2015年家庭幼教消費規(guī)模達3852億元，2020年有望達到5938億元。

此外，《民辦教育促進法》的修訂，對民辦學(xué)校實行非營利性學(xué)校和營利性學(xué)校分類，明確了教育資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，使教育資產(chǎn)證券化進程加速。如威創(chuàng)股份作為一家做大屏幕拼接的A股企業(yè)，2017年先后通過投資、收購的方式多次布局幼教市場;新三板方面億童文教在積極登陸A股，目前在證監(jiān)會審核狀態(tài)為“已受理”;美股市場上，紅黃藍、瑞思學(xué)科英語也先后掛牌交易。

事實上，資本介入幼教行業(yè)后，也帶來了資本逐利性和教育公益性沖突的難題。引入資本的運營者更加關(guān)注盈利問題，幼師待遇沒有明顯改善。一些中高端幼兒園收著較高的費用，但師資力量與一般普惠幼兒園沒有明顯差距。

迎來發(fā)展的幼教行業(yè)令諸多從業(yè)者興奮不已，而影響幼兒成長的人、環(huán)境、內(nèi)容在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)至關(guān)重要的位置。

如何使“幼有所育、學(xué)有所教”，最終還要圍繞影響幼兒成長的人、環(huán)境、內(nèi)容進行深度挖掘。痛點同時也意味著機會，集體狂奔的幼教從業(yè)者，還是需要慢下來，所謂“十年樹木，百年樹人”，幼教行業(yè)真的急不來。