作為2015年Road Trip的一部分，CNET發(fā)現(xiàn)這家位于明尼阿波利斯的零售商創(chuàng)建了一個團隊，負責對互技術進行增壓銷售。它的第一個主要項目是：一個名為Open House的未來零售空間。

MINNEAPOLIS-在這個中西部城市的高處，工程師和設計師擠在筆記本電腦上，討論了如何銷售智能恒溫器，網(wǎng)嬰兒監(jiān)視器和可編程咖啡機。這里的房間散布著白板，嗡嗡作響。

該團隊是廉價但時尚的零售商Target致力于重新定義實體購物體驗的雄心勃勃的努力的一部分。5月，擁有近一年歷史的團隊交付了第一款主要產(chǎn)品，這是一個面積為3500平方英尺的原型陳列室，位于舊金山，被稱為 Open House。Target希望這將成為未來小工具銷售的核心。

該公司已經(jīng)撥出10億美元用于技術研發(fā)，同時還擴展了一款提供折扣的應用程序，嘗試送貨上門，并為在線銷售引入店內(nèi)提貨選項。

Target的首席策略和創(chuàng)新官Casey Carl在公司的明尼阿波利斯總部說：“我們正在尋找銷售產(chǎn)品的新方法，并在我們的貨架之外創(chuàng)造新的收入來源。” 卡爾上周在明尼阿波利斯舉行的一次全國銷售會議上說，除了“開放日”之外，塔吉特還在尋找一家概念店的位置，這家概念店可能會在18個月內(nèi)開業(yè)，并配備機器人和數(shù)字顯示器。

塔吉特(Target)試圖在互的未來中占據(jù)一席之地，這是該國第六大零售商努力擺脫困境中的大盒子。一旦成為創(chuàng)新設計的標志，塔吉特(Target)一直在努力吸引越來越多的新一代購物者寧愿在亞馬遜上購買商品，也不愿外出逛逛郊區(qū)。

該公司在IT重大失敗后重新進行自我改造，2013年其支付系統(tǒng)遭到大規(guī)模黑客入侵，導致超過4,000萬張信用卡號被盜。目標已經(jīng)支付了超過2億美元的法律費用和由黑客入侵引起的訴訟和解。

消費者品味的轉變在塔吉特公司的財務表現(xiàn)中顯而易見 。在過去三年中，收入一直停滯在720億美元左右。該公司的上一個完整財年2014年的利潤下降了9%，2013年的利潤下降了近19%。

Target表示，其最近一個季度的數(shù)字銷售額增長了30%，但低于公司預期的40%。與其他大型零售商一樣，電子商務約占Target總銷售額的3%。

Kantar Retail的分析師Amy Koo表示，Target要想跟上競爭對手的步伐，就必須推進其技術計劃。

Koo談到Target時說：“他們必須冒險。” “讓客戶購買他們想要的方式，時間和地點。”

兩年前，Target推出了名為Cartwheel的優(yōu)惠券應用程序 。據(jù)塔吉特發(fā)言人埃迪·巴布(Eddie Baeb)稱，這款受歡迎的應用程序擁有500多種商品，被認為有助于推動10億美元的商店銷售額。

現(xiàn)在，這家擁有53年歷史的零售商正試圖奪回那瓶裝閃電般的魔力。該策略的一部分是企業(yè)增長計劃小組，該小組負責設計開放日。該公司還招募了駐地企業(yè)家，他們將帶領小型團隊尋找Target品牌下的增長機會。

預計EGI團隊將與明 導計劃的加速器Techstars合作，于明年在明尼阿波利斯進行零售啟動項目。Techstars已與 Sprint和Nike合作開發(fā)啟動程序。

Target還希望明尼阿波利斯的在線雜貨送貨服務Instacart的新試點計劃能夠 在全國范圍內(nèi)推廣。

開放日也許是塔吉特迄今為止為促進創(chuàng)新所做的最雄心勃勃的努力。

舊金山原型具有丙烯酸裝飾，讓人想起科幻電影中的場景。桌子上顯示小工具，例如Nest恒溫器和Mimo智能嬰兒監(jiān)視器。光滑的觸摸屏就在附近，可為客戶提供規(guī)格，價格和其他信息。

卡爾說，開放日的目的是使技術神秘化并鼓勵消費者在家中采用它。該項目的靈感來自與硅谷企業(yè)家的對話，他們感到沮喪的是，他們無法讓客戶理解為什么應該購買他們的產(chǎn)品。

Carl預計Target的1800家商店中將出現(xiàn)一些Open House功能。

他說：“這是創(chuàng)造更多服務的機會，這是我們?yōu)樘剿鞫械脚d奮的。”