近年來，多家中小基金公司選擇關(guān)停旗下APP。這一趨勢的背后，主要是運營成本高昂而轉(zhuǎn)化率不足。據(jù)了解，運營一款直銷APP每年至少需要數(shù)百萬甚至上千萬元的成本，包括開發(fā)建設(shè)、運營維護、迭代更新等。然而，對于規(guī)模較小、盈利能力有限的中小基金公司來說，即便投入大量資金和人力，APP的用戶數(shù)量和活躍度也往往不盡如人意。

中小基金公司關(guān)停APP的原因還包括市場競爭激烈和代銷渠道的優(yōu)勢。與大型基金公司相比，中小基金公司在渠道建設(shè)、品牌影響力等方面處于劣勢，難以吸引用戶和拓展市場。同時，隨著微信小程序、公眾號等更加便捷、功能更加完善的工具的興起，APP的替代效應(yīng)也越來越明顯。因此，出于業(yè)務(wù)資源分配的考慮，多家中小基金公司選擇關(guān)停APP，轉(zhuǎn)向投資者陪伴和服務(wù)，并以渠道維護為主進行推廣。