礦業(yè)投資公司Menar在過去的15年中已從一個獨立的1000萬噸獨立礦山發(fā)展成為一個中等規(guī)模的礦業(yè)公司，該公司力爭到2020年產(chǎn)量超過2000萬噸。

Menar的多元化投資組合包括Canyon Coal，Kangra，Zululand無煙煤煤礦(ZAC)，Sibambene Coal和East Manganese。

Mpumelelo Mkhabela在桑頓舉行的一次初級采礦小組會議上說：“通過努力，奉獻(xiàn)和謙卑，我們能夠分享我們的成功故事，即從初級礦工發(fā)展成為尋求成為南非煤炭行業(yè)的主要參與者。”

姆卡貝拉(Mkhabela)強(qiáng)調(diào)說，該領(lǐng)域的停滯不是一種選擇，因為“沒有增長就等于死亡。Canyon Coal取得了長足發(fā)展，目標(biāo)是到2020年將其目前的750萬ROM產(chǎn)量增加到2,000萬礦山(ROM)生產(chǎn)量。

重新投資業(yè)務(wù)以開發(fā)新礦山和收購資產(chǎn)是Menar增長的重要組成部分。姆哈貝拉(Mkhabela)進(jìn)一步指出，眾所周知，許多銀行不僅愿意為初級煤礦工人提供資金，而且愿意為總體上與煤炭有關(guān)的投資提供資金。“保險公司也不會為煤炭提供保險，而銀行內(nèi)部的股東積極行動也是一個挑戰(zhàn)。沒有資產(chǎn)負(fù)債表可利用是其他煤礦工人的另一個主要挑戰(zhàn)。”

此外，他指出，改善對Richards Bay煤炭碼頭的訪問和廣泛的出口潛力對于大三學(xué)生而言非常重要。“主要球員必須為年輕球員騰出空間。有quattro分配，但是沒有充分利用他們的能力的專業(yè)應(yīng)該以合理的條件將一些讓給初中。

他建議，大三和大三需要緊密合作，以確保該行業(yè)的未來穩(wěn)定。姆哈貝拉(Mkhabela)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，已經(jīng)建立了可行的機(jī)制，可以確保“每個人都能獲得公平的份額”。

他指出，如果地雷知道市場的需求，那么，他們將能夠建造能夠調(diào)整其運營以滿足市場需求的礦山。

他指出：“這就是為什么我們在所有礦山建立全面的基礎(chǔ)設(shè)施，例如加工廠和壁板以滿足市場需求的原因，”他舉例說明了適應(yīng)性對礦工的意義。

此外，關(guān)于煤炭行業(yè)的持續(xù)整合問題，姆哈貝拉表示，這為初級人員成長提供了很好的機(jī)會。但是，他警告說，應(yīng)該以負(fù)責(zé)任的方式撤出該行業(yè)的專業(yè)人士，而不是制造壟斷。此外，那些獲得業(yè)務(wù)的人應(yīng)該能夠可持續(xù)地運行它們。“我們不希望出現(xiàn)其他最佳煤礦情況。”

關(guān)于社區(qū)與環(huán)境，姆哈貝拉(Mkhabela)強(qiáng)調(diào)指出，礦工需要與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社區(qū)建立社會資本-信任和良好聲譽(yù)。“你不能在市場上購買這筆資本并付息。它必須隨著時間的推移而構(gòu)建，并且需要每天進(jìn)行維護(hù)。”

他說：“需要有可預(yù)見性，真誠地運作的投資者將支持長期社區(qū)發(fā)展項目，也就是說，如果他們有確定性，并且擁有在其中開展業(yè)務(wù)的正確環(huán)境，則”。