国产在线无码制服丝袜无码知名国产|国产免费久久精品44|东京热aⅤ无码一区二区|国产成人综合久久精品推最新

<menu id="koaeg"></menu>
  • <dd id="koaeg"><s id="koaeg"></s></dd>
  • <abbr id="koaeg"><abbr id="koaeg"></abbr></abbr><dfn id="koaeg"><input id="koaeg"></input></dfn>
  • <strike id="koaeg"></strike>
  • 東南教育網(wǎng)您的位置:首頁 >公務(wù)員 >

    人們把學(xué)歷和文憑看成一回事以文憑代表學(xué)歷

    導(dǎo)讀 2022年1月5日整理發(fā)布:學(xué)歷,是指一個人在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)完規(guī)定課程并掌握相應(yīng)知識的資歷,這由學(xué)歷資格和學(xué)習(xí)經(jīng)歷兩個部分組成。前者代表一

    2022年1月5日整理發(fā)布:學(xué)歷,是指一個人在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)完規(guī)定課程并掌握相應(yīng)知識的資歷,這由學(xué)歷資格和學(xué)習(xí)經(jīng)歷兩個部分組成。前者代表一個人學(xué)問的功夫程度;后者反映一個人學(xué)習(xí)的時間長短。兩者一般由文憑統(tǒng)一表示,文憑上記載的學(xué)習(xí)時限和達(dá)到的學(xué)業(yè)程度,就是學(xué)習(xí)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)資格的憑證。文憑的性質(zhì)和作用原則上是它認(rèn)可一種知識和獲得新知識的能力。因此,在通常情況下,人們把學(xué)歷和文憑看成一回事,以文憑代表學(xué)歷。

    由于文憑具有這種性質(zhì)和作用,所以現(xiàn)代管理者一般把嚴(yán)格的學(xué)歷要求看作保證人才素質(zhì)的重要條件。有的公司在人事選拔任用制度上,對學(xué)歷有明文規(guī)定,甚至達(dá)到十分嚴(yán)格的程度。在選拔錄用人才時,把學(xué)歷作為一個條件是應(yīng)當(dāng)?shù)?,而且也是必要的。但是,如果不從?shí)際出發(fā),競相制定一些高學(xué)歷的規(guī)定,對學(xué)歷的要求十分苛刻,甚至以學(xué)歷取人,大搞唯文憑論,則絕對不能選拔出真正優(yōu)秀的人才的。古人說:“才優(yōu)秀出謂之英,膽力過人稱之雄。”

    “膽力”就無法用學(xué)歷文憑來衡量。學(xué)歷,并不代表一個人真正的知識水平和實(shí)際才能,它只表示一個人可能達(dá)到的某種知識程度和可能向社會提供的勞動質(zhì)量和數(shù)量,僅是對其才學(xué)程度和能力大小可以作出預(yù)測的一種根據(jù)。所以說有學(xué)歷不等于就有能力,有文憑也不等于有水平。無數(shù)事實(shí)說明,在沒有較高學(xué)歷、沒有大學(xué)文憑的人中也同樣存在著不少才華橫溢、能力卓絕的人才。

    僅以文憑取人,推行學(xué)歷主義,實(shí)質(zhì)是重資格、不重才干,重經(jīng)歷、不重能力,重名、不重實(shí)的用人路線。管理學(xué)家占部都美說:“注重學(xué)歷,只看畢業(yè)時間早晚的形式主義人事工作方法最省事,不需花費(fèi)精力,但永遠(yuǎn)無法掌握正確識別人才的能力。”這種學(xué)歷主義對于知人識人活動會帶來不良的影響。

    有企業(yè)界“怪杰”之稱的堤義明經(jīng)過20多年的時間,將當(dāng)初一個業(yè)績平平的西武集團(tuán)變成了今日堪稱一雄的西武集團(tuán),其成功的重要因素之一,就是他能夠“擇人任勢”,使企業(yè)內(nèi)部的各種人才都能最大限度地發(fā)揮自己的特長,從而推動企業(yè)不斷向前發(fā)展,創(chuàng)造出第一流的效益。

    堤義明在用人方面有一個近乎荒謬的觀點(diǎn),就是不愿意取用所謂聰明的人。不盲目相信學(xué)歷是堤義明用人的一個重要原則。堤義明不重視學(xué)歷,是企業(yè)界人人都知道的事實(shí)。他曾多次說過:“學(xué)歷只是一個受教育的時間證明,并不等于證明一個人真有實(shí)際的才干。”

    能否擺脫學(xué)歷主義的影響,除了有完善的用人制度作保證外,關(guān)鍵還在于管理者的指導(dǎo)思想。不少優(yōu)秀的管理者,能夠自覺做到重能力不重學(xué)歷,看水平不看文憑,因而取得用人活動的成功。學(xué)歷不等于才干。堤義明用人的成功之處,就在于讓所有的人在進(jìn)入他的公司后,絕對不以學(xué)歷、金錢、血緣或他人關(guān)系取得晉升機(jī)會。可以說,堤義明這種獨(dú)特的用人之道成就了西武集團(tuán)的輝煌。由此可見,察人識人,不能過于看重學(xué)歷,應(yīng)以能力為先。

    鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。