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    在動(dòng)機(jī)甚至是課堂動(dòng)態(tài)的情況下功能遵循語言

    導(dǎo)讀 我想知道我們是否要改變教室周圍的語言,能量會(huì)隨之而來嗎?我經(jīng)常提出關(guān)于動(dòng)機(jī)的論點(diǎn),為了使動(dòng)機(jī)發(fā)生,必須首先采取行動(dòng)。在動(dòng)機(jī)甚至是課
    我想知道我們是否要改變教室周圍的語言,能量會(huì)隨之而來嗎?我經(jīng)常提出關(guān)于動(dòng)機(jī)的論點(diǎn),為了使動(dòng)機(jī)發(fā)生,必須首先采取行動(dòng)。在動(dòng)機(jī)甚至是課堂動(dòng)態(tài)的情況下,功能遵循語言。

    像教練一樣教。成功團(tuán)隊(duì)的教練無法控制或管理,他們挑戰(zhàn),策劃人才和激勵(lì)。有史以來最著名的教練之一約翰·伍德(John Wooden)曾說過,“如果你沒有犯錯(cuò),那么你就沒有做任何事情。我肯定的是,一個(gè)行動(dòng)者會(huì)犯錯(cuò)誤。” 學(xué)會(huì)重視課堂上的錯(cuò)誤,并將其重新定義為像Wooden這樣的課堂實(shí)踐者(甚至那些討厭的中斷)。

    像CEO一樣教學(xué)。首席執(zhí)行官很少管理或控制。最好的CEO激勵(lì),負(fù)責(zé)尋找領(lǐng)導(dǎo)者,并利用員工力量獲得更大的利益。沃爾瑪前首席執(zhí)行官薩姆沃爾頓曾表示,“高期望是絕對(duì)一切的關(guān)鍵。” 是的,沃爾頓先生,我相信你是對(duì)的,特別是當(dāng)我們談?wù)撐覀冊(cè)谡n堂上尋求的高期望文化時(shí)。

    像部落領(lǐng)袖一樣教導(dǎo)。對(duì)最有效的部落的研究表明,高層部落致力于一項(xiàng)使命,目標(biāo)很少關(guān)注一個(gè)人的行為。部落領(lǐng)導(dǎo)專家戴夫洛根曾經(jīng)說過:

    “改變部落中的語言,你已經(jīng)改變了部落本身......在班圖語言中有一個(gè)詞[大主教德斯蒙德]圖圖用于幫助將整個(gè)南非國(guó)家聚集在一起:ubuntu,意思是'今天我與你分享,因?yàn)槊魈炷愫臀曳窒怼?#39;“

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