英國副教授科蘭·克拉維爾（Coran Klaver）在錫拉丘茲大學(xué)的藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院工作了21年。那時，幾乎所有學(xué)校的院長都沒有專門研究人文學(xué)科。

在2月舉行的大學(xué)參議院年度公開論壇上，克拉維爾表示關(guān)切，科學(xué)家占據(jù)了大學(xué)的許多頂級研究和行政職務(wù)。她說，她想對“房間里的大象”講話。

臨時副總理兼教務(wù)長約翰·劉（John Liu）專攻水產(chǎn)養(yǎng)殖遺傳學(xué)。研究臨時副總裁Ramesh Raina研究生物學(xué)。克拉維爾學(xué)校的院長卡琳·魯蘭德（Karin Ruhlandt）是一名化學(xué)家。

“所有這些人都是硬科學(xué)，”克拉維爾說。“他們不一定了解人文科學(xué)的價值，因為他們沒有經(jīng)過人文科學(xué)方面的培訓(xùn)。”

克拉維說，南加州大學(xué)在支持科學(xué)方面不是唯一的，但南加州大學(xué)可以做更多的工作來提升人文研究人員的行政職務(wù)，并將人文觀點(diǎn)納入大學(xué)的決策中。

研究經(jīng)費(fèi)

在2月的參議院會議上，總理肯特·西弗勒（Kent Syverud）表示，研究經(jīng)費(fèi)的來源可能會促使主要大學(xué)中具有STEM背景的院長和行政管理人員更加突出。

根據(jù)研究辦公室的數(shù)據(jù)，美國國家科學(xué)基金會是2019年SU研究的主要聯(lián)邦贊助商，發(fā)放了1240萬美元的獎勵。衛(wèi)生與公共服務(wù)部和國防部的資金排名第二和第三。

在全國范圍內(nèi)，2016年聯(lián)邦支出約占人文研究經(jīng)費(fèi)的13％，但占數(shù)學(xué)，統(tǒng)計和物理科學(xué)研究經(jīng)費(fèi)的67％。非科學(xué)，非人文領(lǐng)域從聯(lián)邦政府那里獲得了29％的資金。 。

SU需要做更多的工作來平衡管理人員之間的研究背景，Klaver說。她補(bǔ)充說，西沃德知道他在參議院會議上的回應(yīng)還不夠好。

她說：“僅僅是因為這是資金的來源，并不意味著那是大家投入的地方。” “我們是高等教育機(jī)構(gòu)。而且在這所學(xué)校受教育的很多人都沒有受過科學(xué)教育。”

工程與計算機(jī)科學(xué)學(xué)院院長J. Cole Smith表示，通常可以將最多的錢用于希望從事科學(xué)，技術(shù)，工程和數(shù)學(xué)研究的學(xué)者。

SU的生物系在2019年獲得了超過600萬美元的研究資金獎勵。物理系也是如此。

婦女和性別研究，非裔美國人研究和SU的寫作計劃在2019年未獲得任何研究獎。SU的人文中心提供編程，教師和研究生獎學(xué)金以及訪問教授的獎學(xué)金，也未獲得該獎項的研究經(jīng)費(fèi)。

史密斯說，人文與科學(xué)之間的聯(lián)系非常重要，并且資助機(jī)構(gòu)越來越要求STEM與人文專家之間進(jìn)行合作。

在SU，STEM和非STEM學(xué)科之間已經(jīng)進(jìn)行了許多跨學(xué)科研究，包括法醫(yī)學(xué)和國家安全科學(xué)研究所以及熔巖項目，這是藝術(shù)助理教授和地球科學(xué)教授共同協(xié)調(diào)的。

此外，還有多學(xué)科，本科生藝術(shù)和科學(xué)雙重課程，使學(xué)生可以將STEM專業(yè)（如生物學(xué)，化學(xué)和地球科學(xué)）與Whitman專業(yè)（如企業(yè)家精神和營銷管理）結(jié)合起來。

克拉維爾說，人文研究應(yīng)該像科學(xué)研究一樣獨(dú)立存在，而不僅僅是STEM項目的組成部分。她說，從未學(xué)習(xí)過人文學(xué)科的管理人員可能很難獨(dú)立地了解人文學(xué)科研究的重要性。

“我認(rèn)為有時候人們傾向于將人文學(xué)科視為大學(xué)的一項服務(wù)，而不是在我們的權(quán)利范圍內(nèi)充當(dāng)學(xué)者，而在我們自己的權(quán)利范圍內(nèi)擁有知識分子，因為他們并不真正了解我們產(chǎn)生的知識種類。”

院長的影響

Smith說，院長對SU的13所學(xué)校和大學(xué)的研究經(jīng)費(fèi)分配的影響可能有所不同。

克拉維爾說，她希望看到更多具有人文背景的教授擔(dān)任重要的研究職務(wù)，而不僅僅是在蘇的院長辦公室里。

克拉維爾說：“負(fù)責(zé)研究的人不在人文學(xué)科中，而是那些掌管錢袋的人。” “他們是決定要削減哪些程序的人。”

視覺與表演藝術(shù)學(xué)院院長邁克爾·迪克（Michael Tick）表示，院長通常具有與其學(xué)?；虼髮W(xué)學(xué)科相適應(yīng)的背景，因為他們經(jīng)常在該校任教。

蒂克在一封電子郵件中說：“在聘用學(xué)術(shù)院長時，重要的是候選人的研究背景必須與學(xué)?；?qū)W院的學(xué)術(shù)計劃和使命保持一致。” “錫拉丘茲大學(xué)的學(xué)術(shù)院長確實(shí)如此。”

他說，Tick的同事中大約有一半具有STEM研究背景，而他和其他人則具有人文科學(xué)和其他領(lǐng)域的背景，例如商業(yè)或廣告。

史密斯（Smith）曾在克萊姆森大學(xué)（Clemson University）擔(dān)任學(xué)術(shù)計劃的副教務(wù)長，他說，討論不僅僅涉及院長可能具有影響雇用或研究支出的權(quán)力。他說，管理人員還應(yīng)該意識到人文觀點(diǎn)在日常決策中的重要性。

史密斯說，與克萊姆森的另一名副教務(wù)長一起工作，他在英語方面的背景證明對明智和平衡的決策至關(guān)重要。

他說：“他總是會讓我放慢腳步，想出另一種觀點(diǎn)。” “總的來說，讓不同背景的人參與這樣的決策機(jī)構(gòu)確實(shí)有幫助。”

前進(jìn)的道路

當(dāng)Syverud于2014年到達(dá)SU時，他將處理該大學(xué)專業(yè)學(xué)院的優(yōu)待投訴作為優(yōu)先事項。他將文理學(xué)院列為他的主要改進(jìn)領(lǐng)域之一。

Syverud有雄心壯志，SU需要更好地解決研究支出和行政專業(yè)知識方面的差距，但是該大學(xué)的方法需要改變，Klaver說。

“大學(xué)正在努力加強(qiáng)藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院，”克拉維爾說。“但是它試圖做到這一點(diǎn)的方法之一是通過一些關(guān)于研究資金和研究基金的非常傳統(tǒng)的指標(biāo)。”

史密斯說，要使SU成為科學(xué)或人文科學(xué)方面的創(chuàng)新者，就必須吸收各種各樣的觀點(diǎn)。

他說，僅信任工程師或計算機(jī)科學(xué)家來設(shè)計用戶友好的產(chǎn)品是行不通的。他說，需要從那些研究人類狀況的細(xì)微差別和復(fù)雜性的人那里輸入信息，而硬科學(xué)的人通常不會這樣做。

“當(dāng)您擁有不同背景的人時，他們往往會更好地進(jìn)行創(chuàng)新。而且其中一些創(chuàng)新確實(shí)改變了人們的生活，”史密斯說。“在為大學(xué)規(guī)劃前進(jìn)道路時，需要具有人文視角。”

克拉維爾說，她認(rèn)為SU的管理人員支持人文學(xué)科，但是對人文學(xué)科研究人員的工作缺乏了解可能會像根本不支持人文學(xué)科一樣有害。

克拉維爾說，解決問題并非易事。她說，但是SU可以從承認(rèn)他們可以解決的解決方案開始，例如雇用。

克拉維爾說：“這里有許多學(xué)者在人文科學(xué)和社會科學(xué)方面做得很出色，他們的工作也應(yīng)被認(rèn)為具有同等價值。” “而且他們應(yīng)該擁有擔(dān)任院長或教務(wù)長的權(quán)利。”