您可以喝杯咖啡使世界變得更美好嗎?E12的Eric Wilburn希望如此。

他正在幫助進(jìn)行一項(xiàng)社會(huì)企業(yè)家精神的實(shí)驗(yàn)-讓貧困的農(nóng)民在南部非洲國家莫桑比克的Gorongosa國家公園種植咖啡，然后將其烘焙并作為優(yōu)質(zhì)咖啡出售。

Wilburn負(fù)責(zé)Gorongosa Coffee的國際烘焙，分銷和營銷，Gorongosa Coffee為美國和歐洲的郵購提供優(yōu)質(zhì)的混合物。正如Wilburn所說，盡管“咖啡廳非常擁擠”，但Gorongosa Coffee有其賣點(diǎn)。對(duì)于初學(xué)者來說，這是莫桑比克的第一款也是唯一的特色咖啡，其咖啡屬于高端行業(yè)-售出的最高質(zhì)量。

但更為重要的是，威爾本說，這項(xiàng)努力“確實(shí)有能力從根本上改變國家公園獲得資助的方式。” 所有收益都返還給農(nóng)民居住的自然保護(hù)區(qū)，支持國家公園及其生物多樣性的努力，并為當(dāng)?shù)嘏慕逃约搬t(yī)療保健，水和衛(wèi)生項(xiàng)目提供資金。

他希望咖啡業(yè)務(wù)將成為國家公園的可持續(xù)資金來源-實(shí)際上，這種模式“可以從根本上完全改變保護(hù)和人類發(fā)展在全球范圍內(nèi)的融資方式，”他說。

埃里克·威爾伯恩(Eric Wilburn)說：“如果我們能夠在世界上最具挑戰(zhàn)性的地方之一的戈龍戈薩國家公園(Gorongosa National Park)做到這一點(diǎn)，并創(chuàng)造出可持續(xù)和公平的榜樣，那么我們就沒有理由在全世界范圍內(nèi)無法做到這一點(diǎn)。”

埃里克·威爾伯恩(Eric Wilburn)說：“如果我們能夠在世界上最具挑戰(zhàn)性的地方之一的戈龍戈薩國家公園(Gorongosa National Park)做到這一點(diǎn)，并創(chuàng)造出可持續(xù)和公平的榜樣，那么我們就沒有理由在全世界范圍內(nèi)無法做到這一點(diǎn)。”

對(duì)于威爾伯恩(Wilburn)來說，這是一條不太可能的道路，他畢業(yè)于土木和環(huán)境工程專業(yè)，并且直到上完大學(xué)才走出國門。受弗萊徹學(xué)校的幾節(jié)課以及塔夫茨大學(xué)一些同學(xué)的積極性的啟發(fā)，他畢業(yè)后報(bào)名參加和平隊(duì)，并被分配到莫桑比克任教。

他在和平隊(duì)的最好朋友最終留在莫桑比克，成為Gorongosa國家公園可持續(xù)生計(jì)的負(fù)責(zé)人，Wilburn每年回來幫助他從事社區(qū)保護(hù)項(xiàng)目。

該公園擁有約1500平方英里的森林和熱帶草原，曾是莫桑比克政府與叛亂組織RENAMO之間長達(dá)16年內(nèi)戰(zhàn)的激烈戰(zhàn)斗地點(diǎn)。戰(zhàn)爭于1992年結(jié)束，使該地區(qū)幾乎完全沒有野生動(dòng)植物。

但是到了2010年，動(dòng)植物的生命慢慢恢復(fù)了活力，博物學(xué)家EO Wilson在2014年出版的《永恒之窗：生物學(xué)家走過Gorongosa國家公園》一書廣為宣傳該公園的成功。鼓勵(lì)居住在公園范圍內(nèi)的數(shù)千名貧困農(nóng)民只要能夠持續(xù)耕種就可以留下來。

莫桑比克的公園管理員認(rèn)為，從雨林中升起的Gorongosa山附近公園的區(qū)域可能會(huì)很好地支持咖啡的種植，鄰國津巴布韋的一位同事提供了咖啡樹苗。2015年的第一批證明非常適合Gorongosa，農(nóng)民種植了數(shù)萬株幼苗。

在2019年，第一批豐收的咖啡豆問世了，并有機(jī)會(huì)開設(shè)一家在全球范圍內(nèi)銷售咖啡的企業(yè)。威伯恩的前和平隊(duì)朋友被任命來管理它，并于去年夏天簽約威爾伯恩擔(dān)任該合資企業(yè)的首席運(yùn)營官。不過，這不是他的第一筆生意-自從和平隊(duì)離開后，他就參與了其他兩家社會(huì)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)公司。

3月份大流行爆發(fā)時(shí)，該業(yè)務(wù)才剛剛開始擴(kuò)大在美國的營銷工作，而COVID-19突然中斷了為公園提供資金的旅游業(yè)務(wù)。除了大流行和2019年毀滅性的颶風(fēng)愛臺(tái)帶來的揮之不去的影響外，當(dāng)?shù)氐恼握谥圃炖щy，因?yàn)镽ENAMO的殘余物仍然生活在該地區(qū)，爆發(fā)的戰(zhàn)斗零星地爆發(fā)。

但威爾伯恩說，但是作為郵購產(chǎn)品，業(yè)務(wù)一直很穩(wěn)定，他對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生持久影響感到樂觀。他說，擺脫對(duì)慈善事業(yè)和援助組織的依賴將對(duì)可持續(xù)發(fā)展預(yù)示好兆頭。

“如果更多的營利性組織歸非營利組織所有，并致力于為該非營利組織提供服務(wù)并為其提供資金，世界將會(huì)是什么樣?” 他說。“這是一個(gè)令我們興奮的模型，因?yàn)槿绻覀兡軌蛟诘厍蛏献罹咛魬?zhàn)性的地方之一的Gorongosa國家公園中做到這一點(diǎn)，并創(chuàng)建一個(gè)可持續(xù)且公平的模型，那么我們就沒有理由不這樣做在全世界范圍內(nèi)做到這一點(diǎn)。”