當(dāng)Michael Sorrell在2007年接任Paul Quinn學(xué)院院長時，這個地方幾乎破產(chǎn)并且可能會失去認(rèn)證。索瑞爾沒有興趣遵循通常的大學(xué)運行手冊，所以他從一開始就采取了不尋常的步驟。例如，他削減了足球項目，并將比賽場地變成了一個城市農(nóng)場。

只是為了推動這一舉措，這所學(xué)院位于達(dá)拉斯，這個城市被稱為世界足球之都。但是，索瑞爾專注于建立一種新的高等教育模式，一種將工作準(zhǔn)備與不斷擴(kuò)大的思想相結(jié)合的模式，以及更多學(xué)生可以承受的代價。

EdSurge最近與Sorrell討論了他的“城市工作學(xué)院”的模式，并且他分享了這所學(xué)院進(jìn)入農(nóng)業(yè)的迂回方式。為了清晰起見，對話已經(jīng)過編輯和濃縮。您可以在下面收聽完整版本，也可以收聽您最喜愛的播客應(yīng)用(如iTunes或Stitcher)。

你作為Paul Quinn總裁的早期決定之一 - 它象征著你如何改變這個地方 - 是為了消滅足球隊并將場地變成一個城市農(nóng)場。但這并不是因為你不喜歡運動。事實上，你自己打了大學(xué)籃球，而且你在一個熱愛足球的地方。你為什么這么做?

人們問我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么。我會告訴他們這是常識性領(lǐng)導(dǎo)。我們買不起足球。就這么簡單。我們每年在一支沒有參加全國錦標(biāo)賽的足球隊中輸?shù)袅税耸f到一百萬美元，這并沒有讓那些以足夠高的分?jǐn)?shù)畢業(yè)的學(xué)生產(chǎn)生，并且與我們想要成為一名足球隊的球員不一致。機(jī)構(gòu)。失去所有時間并與失敗相關(guān)的成本是相關(guān)的。它只是對我們不起作用。

在我擔(dān)任總統(tǒng)的第一周，我們終止了足球項目。我們確保人們有地方可去。我們說我們會尊重任何B平均或更高的學(xué)生的獎學(xué)金。再說一次，我們不會為了平庸而玩。我們堅持這一點。所以，我們來了。我們削減了足球計劃。我們有這個空置的足球場，我們在沙漠中。我們離城市垃圾場比離雜貨店更近

我擔(dān)任總統(tǒng)的前兩年非常困難。我認(rèn)為在前兩年我們失去了550名學(xué)生中的400名。有一天我從午餐回來，我得到一個消息，一個名叫Trammell Crow的人打電話給我。我不知道Trammell Crow。他是一個房地產(chǎn)磁鐵的兒子，我認(rèn)為這是一個惡作劇。我以為我的一個朋友是個混蛋。我打電話給他，事實證明這是合法的Trammell Crow。特拉梅爾說：“我想去吃午飯。” 所以，特拉梅爾和我去吃午飯，我們一拍即合。

我坐在那里，我從另一位大學(xué)校長那里得到了一些建議，他說：“當(dāng)你和有錢人在一起時，你應(yīng)該問他們一些事情。讓他們習(xí)慣于認(rèn)為你的機(jī)構(gòu)是他們的東西應(yīng)該支持。“ 所以我提到Trammell，我說，“嘿，你知道，我們附近的人，他們沒有雜貨店。我認(rèn)為人們應(yīng)該有一家雜貨店。” 他沒有錯過任何一個節(jié)拍，回避雜貨店的談話，并說，“你知道，我真正熱衷的是社區(qū)花園。”

在那之前我沒有真正考慮過社區(qū)花園，但我很快意識到我們不會去雜貨店。我的回答是，“你知道，我最近對社區(qū)花園很著迷。” 他說，“好吧，你們對社區(qū)花園有興趣。你有什么地方可以把它放進(jìn)去嗎?” 我說，“是的，我們可以把它放在足球場上。” 他說，“你能做到嗎?” 我想，“是的，我是總統(tǒng)。我們可以做任何我們想做的事情。” 對?

然后開始了與百事可樂的關(guān)系，我們把整個足球場變成了一個占地兩英畝的有機(jī)農(nóng)場?？?，這很荒謬。我們沒有農(nóng)業(yè)計劃。我打電話給那個修建農(nóng)場的女人。她是我們的工作人員負(fù)責(zé)，我說，“你要經(jīng)營一個農(nóng)場。” 她的回答是，“我們沒有農(nóng)場。” 我說，“我們即將有一個農(nóng)場。” 她說，“我對農(nóng)業(yè)一無所知。我是斯佩爾曼的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。” 我說，“我不關(guān)心其中任何一件事。只是谷歌吧。把它想出來。” 從字面上看，她用Google搜索，“達(dá)拉斯的成長是什么?”這就是我們的農(nóng)場開始的方式。

從那時起，我們已經(jīng)種植了超過50,000磅的食物。我們放棄了我們種植的所有東西的百分之十。我們稱之為社區(qū)的十分之一。我們有一個3000平方英尺的溫室。我們有雞。我們有蜜蜂。我們正在種植一個果園。所有這一切都是因為我們不怕失敗。這真的是一種特殊的體驗。

你是全國少數(shù)幾所遵循“工學(xué)院”模式的學(xué)院之一，而你是市區(qū)唯一一所這樣做的學(xué)院。什么是“城市工作學(xué)院”?

在工作大學(xué)，學(xué)生必須上班和上課。你每周工作十到十五個小時。你上課。你有工作成績單和學(xué)術(shù)成績單。這項工作與你的學(xué)習(xí)一樣重要。您可以通過緩刑，學(xué)術(shù)緩刑，而不是履行您的工作分配職責(zé)。它讓學(xué)生有機(jī)會畢業(yè)，擁有四年的實際工作經(jīng)驗。

所有這些[其他工作學(xué)院]都在農(nóng)村地區(qū)。不是。我們是全國第九大城市。我們需要該模型的不同版本。我回去并獲得了博士學(xué)位，部分原因是我可以寫一篇關(guān)于這個想法的論文。我腦子里有這首交響樂，我需要把它拿出來。所以，我們來了。我正在做研究。我正在研究為什么他們沒有成功完成我論文的一部分。事實證明，他們沒有成功的部分原因是人們無法弄清楚如何使工作變得有吸引力，他們分配給學(xué)生的工作是苦差事。你可以看到工作大學(xué)如何描述工作。他們談?wù)撍莿趧恿?。好吧，我有來自城市地區(qū)的學(xué)生。四年來，我不能賣“勞動力”。沒有人'

我們在一個主要的商業(yè)中心。那么，為什么我們不能讓我們的學(xué)生離開校園并進(jìn)入公司工作崗位，那么他們是否具備成為有效領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗，并通過職前培訓(xùn)畢業(yè)?我們的版本要求學(xué)生在校外工作，為期四年的公司工作。我們通過這種方式利用在城市地區(qū)的優(yōu)勢。這是一個驚人的成功，我們將建立一個全國城市工作學(xué)院網(wǎng)絡(luò)。

如今，大學(xué)是否應(yīng)該為學(xué)生做好準(zhǔn)備工作，獲得第一份工作，或者大學(xué)應(yīng)該以這種學(xué)術(shù)性的，全局的方式為學(xué)生準(zhǔn)備他們將要全面領(lǐng)導(dǎo)的生活，而不是這樣認(rèn)為很多關(guān)于第一份工作。在你看來，大學(xué)是為了什么?

讓我先說一下，我去了文理學(xué)院最文科的人。我是歐柏林學(xué)院的產(chǎn)品。我認(rèn)真對待心靈的追求。好的。但是，我也有公共政策的碩士學(xué)位。我有一個法律學(xué)位，我有一個博士學(xué)位。但對我來說，期望人們只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)而不考慮接下來發(fā)生的事情是有點不切實際的。我認(rèn)為這對那些為子女做出巨大犧牲的家庭來說是不尊重的。您需要能夠為它們繪制一條線，從A點到B點。

但是，你不應(yīng)該成為你在18歲時做出的選擇的囚犯。我開始大學(xué)預(yù)科。那持續(xù)了一個學(xué)期。那是一場災(zāi)難。但總的來說，高等教育并不總是一個有效的溝通方式。我將這種緊張情緒比作WEB Du Bois和Booker T. Washington之間的緊張關(guān)系。對?我們的想法是教導(dǎo)學(xué)生思考還是教我們學(xué)生做什么?它永遠(yuǎn)不應(yīng)該是/或。它始終是/和。這是同一個論點。我們告訴家人，我們將教你的學(xué)生如何思考和如何做。因為在當(dāng)今社會不斷變化的宇宙中，你不能只訓(xùn)練一件事。然后，你永遠(yuǎn)不會進(jìn)化，你將很容易進(jìn)行類型轉(zhuǎn)換。對于擁有各種技能的人來說，你很容易被繞過。我只是不喜歡 我知道為什么我們不能兩者兼顧。我們可以做到這兩點。我們要求其他人跟隨我們的行為去做兩件事。

調(diào)查報告中心的揭示項目中有一篇文章發(fā)現(xiàn)，財政援助對富人的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對有需要的學(xué)生而且對我們社會存在誤解。其中一個引用是：“許多美國人，特別是更富裕的美國人，關(guān)于資金實際發(fā)生的地方，有一種非常嚴(yán)重的觀點。” 我聽說你談?wù)摯髮W(xué)債務(wù)。你認(rèn)為高等教育如何獲得這個分?jǐn)?shù)的位置?

嗯，我想每個人都想成為薩克斯第五大道，而美國真正需要的是沃爾瑪。對。想一想。我們在學(xué)校談?wù)搫?chuàng)新。我們不是斯坦福和麻省理工學(xué)院的創(chuàng)新版本。那是薩克斯第五大道。那是Neiman Marcus。好的。我們是每個人的創(chuàng)新。這是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)新。好的?其中一些是美國新聞和世界報道的排名，對吧?每個人都想成為精英。

我們作為一個行業(yè)破產(chǎn)了。每個人都想成為一件事，我們忘記了我們中的一些人并不是為了那件事。我們中的一些人打算為不同類型的學(xué)生提供服務(wù)。我的學(xué)生中有85%到95%是佩爾格蘭特資格的。我怎么不關(guān)心教育成本?我怎么認(rèn)為我可以繼續(xù)提高價格而不會對它們產(chǎn)生不利影響?如果你不與學(xué)生交談，也許你可以這樣做。你不認(rèn)識你的學(xué)生。如果你關(guān)心它們就不能這樣做。

需要明確的是，當(dāng)你談到你的“工作大學(xué)”模式時，一個目標(biāo)就是降低學(xué)生的價格，對吧?

那是絕對正確的。我們削減了10,000美元的學(xué)費。我們從收費4300美元下降到約14,400美元。我們創(chuàng)造了這種情況，四年后學(xué)生的畢業(yè)生債務(wù)可能只有不到10,000美元。這是為了回應(yīng)我們學(xué)生所說的話。他們在苦苦掙扎。他們很窮。他們資本不足。對他們來說很難。我們?yōu)槭裁床宦?為什么我們不關(guān)心他們的需求?

當(dāng)你談到沃爾瑪和高等教育時，許多高等教育的學(xué)生會對此感到憤怒，對嗎?盡管存在訪問問題，但看起來確實存在這種巨大的緊張局勢，特別是當(dāng)你試圖說你是一個優(yōu)質(zhì)的地方時。你是如何溝通的?

嗯，首先，讓我們明白，只有失去聯(lián)系才會讓人覺得沃爾瑪不會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這是問題的一部分。人們因為從根本上不知道別人的生活是什么而感到憤怒。

這是一個課堂問題，對嗎?

是啊。這是一個課堂問題，對嗎?看，我明白了。我的父母長大了...我的家人賺了很多錢。好的。我去了最好的私立學(xué)校。這是區(qū)別。我的父親從未上過大學(xué)。他是一名企業(yè)家。一代人的創(chuàng)業(yè)使我的家人，在我父親的身邊，從一個從未踏上大學(xué)校園的男人，到一個大學(xué)校長的兒子。我母親在南方農(nóng)村長大。她的家人非常貧窮，以至于當(dāng)她和她的第一個表弟一起上大學(xué)，而這個家庭取消了他們的資源時，他們?nèi)匀毁I不起他們需要的一切。他們有一套衣服。沒問題，除了我母親的五十一歲和我姑姑的五六歲。

我喜歡精英教育。我是精英教育的產(chǎn)物。但是，我愛我的學(xué)生過上更好的生活。

我沒有來這個專業(yè)，所以我可以坐下來與其他大學(xué)校長和其他高等教育領(lǐng)導(dǎo)人討論問題，而不是真正理解我們想要服務(wù)的學(xué)生。我在這里為我的學(xué)生。我在這里是為了把他們送到我們這里的社區(qū)。我們的機(jī)構(gòu)應(yīng)該回應(yīng)我們學(xué)生的需求。如何扭曲，而不是找到并找出方法來教育我們的資源貧乏的社區(qū)，我們的內(nèi)城，我們的農(nóng)村貧困人口的學(xué)生，而是我們?nèi)ズＭ鈱ふ铱梢允杖∪珒r而不需要補(bǔ)貼的地方學(xué)生們?我知道了。這是一項業(yè)務(wù)。我說這是誰的事?我們和誰在一起?我們是誰想要支持和幫助?