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    幫助教師在困難的早期階段

    導(dǎo)讀 教師流失是美國(guó)學(xué)校一直存在的問題 - 2015年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),大約17%的教育工作者 在教學(xué)的前五年離開了這個(gè)行業(yè)。在過去的幾十年里,研

    教師流失是美國(guó)學(xué)校一直存在的問題 - 2015年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),大約17%的教育工作者 在教學(xué)的前五年離開了這個(gè)行業(yè)。在過去的幾十年里,研究人員研究了自然減員以及教師入職培訓(xùn)計(jì)劃是否有助于培養(yǎng)和留住新手教師。這些課程通常持續(xù)一年,專注于將員工定位于學(xué)校文化,包括資深導(dǎo)師老師的支持,并提供新手專業(yè)發(fā)展。

    然而老師們還在離開。這些計(jì)劃可以改進(jìn)嗎?

    大多數(shù)教育工作者會(huì)爭(zhēng)辯說,經(jīng)過一年的教學(xué),沒有老師是專家。在我所在的新澤西州羅賓斯維爾區(qū),我們相信新手應(yīng)該在整個(gè)四年任期內(nèi)獲得入職培訓(xùn)。這段時(shí)間為新員工提供了發(fā)展掌握經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì); 從事持續(xù)的,以工作為導(dǎo)向的職業(yè)發(fā)展; 培養(yǎng)與其他新手的關(guān)系; 接收來自管理員和同行的非評(píng)估性反饋; 并獲得信心。

    研究表明,這些因素可以幫助減少教師的自然減員,并且不能在歸納后的一年內(nèi)完成。

    我們的多年歸納計(jì)劃

    我們課程的第一年從擁有同一年級(jí)或內(nèi)容領(lǐng)域?qū)煹男陆處熼_始。新手參加為期三天的暑期培訓(xùn),了解學(xué)區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo),并開始培養(yǎng)與其他隊(duì)員的關(guān)系。

    在整個(gè)學(xué)年中,他們與導(dǎo)師一起參加了五次課后會(huì)議。這些會(huì)議的重點(diǎn)是基本知識(shí),如家長(zhǎng)溝通,差異化教學(xué),課堂管理,工作與生活平衡,以及反思和目標(biāo)設(shè)定。每年我們都會(huì)對(duì)教師進(jìn)行調(diào)查,以確保這些主題與他們的需求保持相關(guān)。

    在第二年,我們的新手與其他同類成員一起參加了五次課后會(huì)議,但他們不再有一位陪伴他們的官方導(dǎo)師老師。這些會(huì)議的重點(diǎn)是教學(xué),教師在雙月會(huì)議之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的家庭作業(yè),以嘗試給定的策略或教學(xué)模式。主題包括提問和討論技巧(例如,蘇格拉底研討會(huì)),教育技術(shù),以及評(píng)估情緒智力和彈性等“軟技能”。還有一個(gè)關(guān)于反思和目標(biāo)設(shè)定的會(huì)議。

    在第3年,我們的目標(biāo)是真正鼓勵(lì)從業(yè)者反思他們的教學(xué)。新手參加三次課后會(huì)議,并被要求對(duì)他們熱衷的實(shí)踐問題進(jìn)行行動(dòng)研究(例如,幫助學(xué)生保持西班牙語課程的目標(biāo)語言,促進(jìn)學(xué)生討論的公平性,結(jié)合學(xué)生的自我反思實(shí)踐,或嵌入社交和情感學(xué)習(xí)策略)。

    教師被指派一名管理員導(dǎo)師指導(dǎo)他們完成此過程。在最后一次會(huì)議上,教師與其他同類成員,二年級(jí)教師和管理人員分享并慶祝他們的工作。

    最后,在4年級(jí),新手參加了與他們的隊(duì)列的三次課后會(huì)議,并被要求通過與更多觀眾分享他們的行動(dòng)研究來為該專業(yè)做出貢獻(xiàn)。課程部門與教師密切合作,制定適合他們興趣和舒適程度的計(jì)劃。

    教師們參加了PTA會(huì)議,主持家長(zhǎng)之夜,領(lǐng)導(dǎo)Twitter聊天,促進(jìn)專業(yè)學(xué)習(xí)社區(qū),計(jì)劃部門會(huì)議,專業(yè)發(fā)展會(huì)議,為同事提供輔導(dǎo)周期等等。在他們的最后一次會(huì)議上,4年級(jí)的教師與3年級(jí)教師分享建議,并反思教師的領(lǐng)導(dǎo)能力以及他們?cè)谠撚?jì)劃中的經(jīng)驗(yàn)。

    參加四年制課程的焦點(diǎn)小組和對(duì)新手的匿名調(diào)查表明,教師認(rèn)為這種模式有助于他們建立信心,有效的課堂實(shí)踐,領(lǐng)導(dǎo)技能以及與同事和管理者建立更牢固的關(guān)系。教師們還報(bào)告說,這些自信和社區(qū)的感覺使他們想要留在專業(yè)和我們學(xué)區(qū)內(nèi) - 我們?cè)谠撚?jì)劃中的教師流失率約為每年3%。大多數(shù)教師都是出于各種原因改變學(xué)校,而不是離開這個(gè)職業(yè)。

    嚴(yán)肅的時(shí)間承諾

    不可否認(rèn),一個(gè)四年制模式需要大量的時(shí)間和資源才能運(yùn)行 - 我們的課程部門為每次會(huì)議提供便利,教師必須參加所有四年的活動(dòng)。盡管許多新手已經(jīng)承認(rèn)這個(gè)項(xiàng)目比傳統(tǒng)模式需要更多的時(shí)間承諾,但他們也表示,由于他們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目中學(xué)到的策略,他們感到投資于教學(xué)并且更有能力。

    新手教師在進(jìn)入該專業(yè)時(shí)需要幫助和指導(dǎo)。入職培訓(xùn)計(jì)劃試圖提供這種支持,但大多數(shù)學(xué)區(qū)只提供一年的入職培訓(xùn),教育工作者需要數(shù)年才能培養(yǎng)自信心和教學(xué)能力。

    鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。