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    流利說順利完成在美股的上市之路

    導(dǎo)讀 【編者按】去年,流利說順利完成在美股的上市之路,被眾多媒體譽(yù)為AI+教育第一股。但是從其上市后發(fā)布的兩份財(cái)報看,其高營收高虧損的情況

    【編者按】去年,流利說順利完成在美股的上市之路,被眾多媒體譽(yù)為“AI+教育”第一股。但是從其上市后發(fā)布的兩份財(cái)報看,其高營收高虧損的情況一致沒有得到解決,尤其是其高昂的營銷成本。本文對流利說財(cái)報中的用戶、營收等數(shù)據(jù)做了詳細(xì)分析,并對其主打“AI+教育”這一標(biāo)簽背后的邏輯做了解讀。本文發(fā)于“藍(lán)鯨教育”,經(jīng)億歐編輯,供行業(yè)人士參考。在AppStore里的教育免費(fèi)排行榜上,流利說目前的排名僅次于學(xué)習(xí)強(qiáng)國。落實(shí)到具體數(shù)據(jù)上的話,即累計(jì)注冊用戶為1.1億,其中付費(fèi)用戶250萬。如果算付費(fèi)轉(zhuǎn)化率,為2.27%。

    繼續(xù)再看剛披露的年報,流利說2018年完成營收6.37億元,凈虧損4.87億元。說實(shí)話,虧損繼續(xù)擴(kuò)大這一事實(shí)倒很出乎投資人和媒體的意外。因?yàn)樵谖鍌€月前的上市儀式上,流利說創(chuàng)始人王翌曾放話“對于流利說而言,分分鐘鐘可以在單位經(jīng)濟(jì)模型上盈利”。

    所以財(cái)報一經(jīng)披露,流利說股價盤前盤中就大跌,兩個交易日收盤跌6%。

    一、營收凈利潤剪刀差越來越大

    在招股書中,流利說披露2018年上半年有付費(fèi)用戶101.61萬,三季報披露第三季度有付費(fèi)用戶87.2萬。如果按照年報中的250萬付費(fèi)計(jì)算,流利說第四季度只有付費(fèi)用戶61.2萬。但是,流利說在四季報中披露的付費(fèi)用戶數(shù)是約100萬。

    近40萬的付費(fèi)用戶缺口,問題究竟出在哪兒呢?流利說對藍(lán)鯨教育回應(yīng)道:“我們披露的付費(fèi)用戶數(shù)字是去重之后的每個時間段的付費(fèi)用戶人數(shù)(unique paying users per period),所以不能簡單用全年的數(shù)字來減去每個季度的。舉例來說,2018年上半年披露的付費(fèi)用戶,有可能在第三季度和第四季度又付費(fèi)了,這個人會分別算做第三季度的付費(fèi)用戶和第四季度的付費(fèi)用戶,但在全年付費(fèi)用戶里面只會計(jì)算一次。所以我們第四季度本身的付費(fèi)用戶人數(shù)確實(shí)是100萬。”

    仔細(xì)看流利說用戶數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)。第一,累計(jì)注冊用戶增速開始下降,2017年為80.29%,2018年變?yōu)?9.45%;第二,開始不對外披露月活躍用戶情況;第三,付費(fèi)用戶增長率斷崖式下跌,由2017年的1057%暴跌至2018年的206.49%。

    總結(jié)下來,如果只是單看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不進(jìn)行橫向縱向?qū)Ρ?,全是一片增長喜人形勢。仔細(xì)深究就會發(fā)現(xiàn),流利說注冊用戶增長其實(shí)進(jìn)入瓶頸期,增長也變得越來越難。

    拆開來看,流利說單個客戶的平均收益遠(yuǎn)小于平均營銷成本。其中,2018年Q3因?yàn)樽畲罅Χ葒鴳c促銷活動而達(dá)到頂峰。

    所以,其單位經(jīng)濟(jì)盈利能力壓根不具備,單位經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金流更不是正數(shù)。(單位經(jīng)濟(jì)即扣掉老師成本、獲客成本、研發(fā)成本后的每一單是否賺錢。)

    從最近三年的業(yè)績來看,流利說營收和凈利潤出現(xiàn)分化的剪刀差,而且是越來越大。虧損背后是居高不下的營銷費(fèi)用,其中2018年高達(dá)7.05億元。

    對于在線教育大面積虧損現(xiàn)象,一位估值超20億美元的獨(dú)角獸教育企業(yè)創(chuàng)始人認(rèn)為:

    最開始,在線教育的規(guī)模擴(kuò)張讓很多投資人著迷,不斷吸引了大量資本進(jìn)入教育行業(yè)。但現(xiàn)在遇到資本寒冬,正好是一個檢驗(yàn)時刻。如果每一單都燒錢,這種模式很不可取,不是一個可以持續(xù)的商業(yè)模式。做得越大,燒得越多,直到資本停止。教育和其他行業(yè)不一樣,一定要對客戶最終教育效果負(fù)責(zé)。利用技術(shù)資本力量降低獲客成本,提高客服服務(wù)才是根本。因?yàn)閷τ诮逃脩舳?,遷移到別的平臺成本幾乎為0。

    二、人工智能在“人工”

    “對于在線教育企業(yè)而言,產(chǎn)品是最重要的,衡量產(chǎn)品的關(guān)鍵指標(biāo)主要是完課率、續(xù)費(fèi)率、轉(zhuǎn)化率。在流利說的財(cái)報中,完課率數(shù)據(jù)一直沒有披露過。但是,這三項(xiàng)指標(biāo)相互影響,通過后兩者也能估算出完課率情況。在成人英語領(lǐng)域,行業(yè)平均完課率低于50%。”一位投資人對藍(lán)鯨教育說道。

    作為人工智能教育第一股,最核心的就是技術(shù)了,比如算法、語音識別等方面。流利說的技術(shù)實(shí)力究竟怎么樣呢?另一家教育獨(dú)角獸企業(yè)CTO給出的答案是,雖說大家都在宣傳人工智能如何改變教育行業(yè),實(shí)際上人工智能不是新鮮事物。在某一特定算法方面,人工智能確實(shí)比人有優(yōu)勢很多,但離開那個領(lǐng)域以后遠(yuǎn)不如人類。所以現(xiàn)在大量的人工智能企業(yè)靠的還是人工。對于單個教育企業(yè)而言,要突破技術(shù)很難。最好的解決辦法就是和谷歌等這樣的高技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

    藍(lán)鯨教育進(jìn)一步進(jìn)行論證后發(fā)現(xiàn),流利說員工結(jié)構(gòu)構(gòu)成中,70%以上的人員是市場營銷人員。同時,其研發(fā)投入也并不高。2018年披露的研發(fā)費(fèi)用為1.55億元,盡管較2017年全年的5320萬元增加了191.9%。

    上述創(chuàng)始人補(bǔ)充認(rèn)為:在工具型教育企業(yè)中,有賣課的、刷題的、布置作業(yè)的,以及自學(xué)的。這些公司獲客能力很強(qiáng),但遇到的最大問題是變現(xiàn)能力有限。變現(xiàn)能力跟什么有關(guān)系?跟家長買單,或者學(xué)習(xí)效果絕對正相關(guān)。學(xué)習(xí)效果越好,越愿意出錢。事實(shí)上,通過看錄像看視頻不能完成不會到會,通過一個軟件不斷練習(xí)也不能讓英語變得很流利。真正有效的可能是真人互動。

    所以,也正是因?yàn)榭吹綄W(xué)習(xí)不能只靠技術(shù),流利說在去年開始強(qiáng)推真人小班課??蛦蝺r為一年3000元,由真人老師幫助學(xué)習(xí)英語。

    值得一提的是,流利說也在去年底推出了“少兒英語”,定位于教授3-8歲孩子學(xué)習(xí)英語。當(dāng)然,這也是其為了尋找新的盈利增長點(diǎn)。

    最后,多位流利說離職員工還透露道,對于流利說而言,一個亟需解決的問題是團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。流利說是一個人才模式很重的公司,目前已經(jīng)超過2000人,而中層管理群體明顯過于年輕。這就直接導(dǎo)致其流動性很大,能在流利說待上一年的員工都已經(jīng)是老員工,而這批老員工又屈指可數(shù)。此外,管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常的更換也帶來政策多變,不具有持續(xù)性。

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