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    俞敏洪 有三個(gè)合伙人的創(chuàng)業(yè)公司我不投

    導(dǎo)讀 我要一個(gè)創(chuàng)始人才投,有三個(gè)合伙人的我就不投了。因?yàn)橥锻暌院蟾悴磺迥銈兡奶炀痛蚣?,而且中國合伙人之間打架好像是一個(gè)必然現(xiàn)象,不是一個(gè)

    “我要一個(gè)創(chuàng)始人才投,有三個(gè)合伙人的我就不投了。”因?yàn)橥锻暌院蟾悴磺迥銈兡奶炀痛蚣?,而且中國合伙人之間打架好像是一個(gè)必然現(xiàn)象,不是一個(gè)偶然現(xiàn)象。【編者按】8月24日至26日,“亞布力中國企業(yè)家論壇2018年夏季高峰會(huì)”在南昌舉辦,主題為“中國經(jīng)濟(jì):初心與再出發(fā)”,新東方教育科技集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官俞敏洪出席25日開幕式并演講,主題為《在動(dòng)蕩的時(shí)代做不動(dòng)蕩的自己》。他告誡,企業(yè)家不要昧著良心干事情,企業(yè)家要做有情懷的事情,而不是撈一把是一把的事情。并指出現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)楹匣锶舜蚣苌⒒锏默F(xiàn)象比比皆是,現(xiàn)在他投資都不要合伙人,“我要一個(gè)創(chuàng)始人才投,有三個(gè)合伙人的我就不投了。”

    本文發(fā)于“新浪財(cái)經(jīng)”,作者俞敏洪;經(jīng)億歐編輯,供行業(yè)人士參考。

    “確實(shí)我們每個(gè)人都感受到了時(shí)代的動(dòng)蕩,不光是中國,而且是世界。但是我們每個(gè)人都在追求著讓祖國變得更好,我們都發(fā)揮自己的力量,我們不希望跟著時(shí)代動(dòng)蕩,而是成為中流砥柱,為國家添磚加瓦。”俞敏洪解釋,這是他起這個(gè)題目的緣由。

    他認(rèn)為,中國的宏觀政策、宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)起到了對中國的發(fā)展以及我們企業(yè)家的甚至生死存亡至關(guān)重要的作用。目前,現(xiàn)在這種放水,杠桿的作用、政府主導(dǎo)四萬億激發(fā)企業(yè)活力這樣的作用已經(jīng)逝去。俞敏洪認(rèn)為,今后國家不管印多少錢、投多少錢,不太可能能激發(fā)中國企業(yè)整體的活力。所以,現(xiàn)在政府的去杠桿,不管是多么的痛苦,這是一個(gè)必經(jīng)之路。“這種痛苦要熬過去,不光民營經(jīng)濟(jì)要熬,國家政府也要有能力熬。”

    稅減了,但企業(yè)卻感覺交了更多的錢

    李克強(qiáng)總理開會(huì)上反復(fù)地強(qiáng)調(diào)要減稅,主要強(qiáng)調(diào)的是兩個(gè)方面減稅,企業(yè)的減稅,還有五險(xiǎn)一金的下降。但是到現(xiàn)在為止我們可以發(fā)現(xiàn),政府減稅的政策是有的,但是倒過來在企業(yè)方面反而感覺到交了更多的錢,減稅的結(jié)果是好像財(cái)政收入去年增加了10%,這個(gè)財(cái)政收入大部分都來自于企業(yè),意味著企業(yè)以各種各樣的方式向國家繳納的錢更多了。俞敏洪表示,這就造成市場經(jīng)濟(jì)缺乏活力。

    中興號稱自己是高科技集團(tuán),真是自己打自己的臉

    俞敏洪曾經(jīng)買了中興的股票,結(jié)果現(xiàn)在基本都回不來。俞敏洪說,“更加要命的是,我發(fā)現(xiàn)中興一年在科技研發(fā)中間的投入才十億人民幣不到

    當(dāng)然,企業(yè)不爭氣也讓人很難受。,跟華為的幾百億投入相比,中興號稱自己是個(gè)高科技集團(tuán),真的是自己打自己的臉,是很難受的一件事情。”

    俞敏洪用了四個(gè)詞總結(jié)了,中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展的四個(gè)理由——有人可用、有策可依、有圈可點(diǎn)、有計(jì)可放。

    一、中國人是一批極具企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神的人,只要給點(diǎn)陽光就燦爛

    。改革開放40年,中國人民的創(chuàng)造力只發(fā)揮了30%—40%。我們都是企業(yè)家,你是真的在做企業(yè)的時(shí)候全力以赴投入了嗎?無所顧及地投入了嗎?投入一切所有為你的企業(yè)發(fā)展努力了嗎?根本沒有,因?yàn)槟阃度氲耐瑫r(shí)在害怕,害怕政府政策的不確定性,害怕你投入太多以后政府一個(gè)政策把你的投入全部化為烏有,害怕企業(yè)之間互相的不誠信,各種害怕。

    我覺得中國至少還有30%—40%的經(jīng)濟(jì)增量,人才是最寶貴的東西。

    而且中國其實(shí)有人可用還有另外一個(gè)要素,中國近十幾年大學(xué)的擴(kuò)招以及中國每年有五六十萬留學(xué)生,這樣的人才池根本沒用起來,沒有這樣的機(jī)制讓人才用起來。如果真的把我們這些人百分之百地放心用起來,

    二、政府手里還有牌這個(gè)有牌不是刺激幾萬億,也不是帶來過分監(jiān)管,而是給出真正保護(hù)企業(yè)家精神的法規(guī)和政策

    。如何保護(hù)企業(yè)家的創(chuàng)新熱情,如何為企業(yè)家開道鋪路創(chuàng)造方便,必須變成政府的核心思維,而且這個(gè)思維必須涉及到觀念的改變、思想的概念。

    三、世界已經(jīng)形成了互相依存的關(guān)系,世界已經(jīng)離不開中國,

    當(dāng)然中國也離不開世界。我們要做的就是如何讓中國的產(chǎn)品更加讓世界認(rèn)可。中國有兩個(gè)最大的優(yōu)勢,第一是中國的制造業(yè)毫無疑問,盡管沒有趕上德國的4.0,但是中國的制造業(yè)毫無疑問現(xiàn)在依然是全世界最強(qiáng)大的。另外,中國的市場,不管是對外還是內(nèi)部市場,仍然是全世界最巨大的。

    拼多多、阿里巴巴、騰訊等都是利用人們的低級趣味賺錢

    四、科技會(huì)改變世界。

    我們科技的整體水平是落后的,包括基礎(chǔ)科技的研發(fā),但是我們的科技應(yīng)用水平卻并不落后。但是我們科技應(yīng)用水平通常做得不太好。

    俞敏洪稱,“不管是拼多多還是阿里巴巴,包括騰訊,都是利用了中國人民喜歡買賣東西、喜歡互相八卦的這樣的低級趣味。”

    為什么呢?在基礎(chǔ)科技方面整體提升投入不夠,以至于我們的基礎(chǔ)科技掌握在別人手里??萍嫉膽?yīng)用不僅僅是對國內(nèi)實(shí)際上,我們科技應(yīng)用幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司做的都是國內(nèi)的生意,而且都是利用了人們的低級趣味。

    他直言, 一家科技公司創(chuàng)造出了真正的影響全世界的科技產(chǎn)品來才是厲害的,現(xiàn)在阿里巴巴有一點(diǎn)這樣的苗頭,但是如何真正升級為世界重要的經(jīng)濟(jì)體才是重要的。

    人工智能等極有可能能夠催生出世界厲害的產(chǎn)品來,中國有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,人工智能基于的是大數(shù)據(jù),但是到底能不能起來,就看我們這些企業(yè)家的高度如何,如果高度不夠,依然是想著從老百姓身上低級趣味賺錢,我們依然永遠(yuǎn)起不來。

    俞敏洪告誡,企業(yè)家不要昧著良心干事情,企業(yè)家要做有情懷的事情,而不是撈一把是一把的事情。

    現(xiàn)在之所以大量的民營企業(yè)陷入困境,一方面國家的宏觀政策影響,另一方面,很多企業(yè)家其實(shí)干的是撈一把是一把的事,哪兒賺錢往哪兒沖,哪兒能賺快錢往哪兒沖。“大量的人進(jìn)入房地產(chǎn),賺完錢把房子賣掉,房子倒了跟我沒關(guān)系,反正我已經(jīng)把錢放在口袋里,基本上是這樣的概念。”

    合伙人打架是必然現(xiàn)象,有三個(gè)合伙人的創(chuàng)業(yè)公司我就不投了

    他建議要建立互信機(jī)制。政府和民間必須互相信任,企業(yè)家和員工要互相信任。但是現(xiàn)在,企業(yè)家和員工也是不互相信任,各種勞資關(guān)系極其緊張,合伙人之間也不互相信任。

    俞敏洪說,現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)楹匣锶舜蚣苌⒒锏默F(xiàn)象比比皆是,他直言,現(xiàn)在我投資都不要合伙人,“我要一個(gè)創(chuàng)始人才投,有三個(gè)合伙人的我就不投了。”因?yàn)橥锻暌院蟾悴磺迥銈兡奶炀痛蚣埽抑袊匣锶酥g打架好像是一個(gè)必然現(xiàn)象,不是一個(gè)偶然現(xiàn)象。他用自己舉例,“當(dāng)時(shí)我跟王強(qiáng)、徐小平打得要死要活,所以我深知合伙人不打是不行的。”

    “我們都知道中國人猜忌和防范,老百姓與老百姓之間都是橫行,做事情的潛在成本高到不可估量。”俞敏洪自己在教育行業(yè),這應(yīng)該是一個(gè)相對比較簡單的行業(yè),但實(shí)際上,他至少二分之一的時(shí)間在處理各種各樣的潛在成本上面,“我能做新東方的精力連二分之一都做不到。”

    “相信企業(yè)家都是這種感覺,”法規(guī)不清、契約精神缺乏、社會(huì)道德淪喪。

    高鐵霸座男是典型缺乏契約精神的一代人

    俞敏洪舉例稱,前兩天暴露出來高鐵上霸占座位事件,這種人就是典型的是這樣一代人,從小到大就沒有教育他們什么叫契約精神,什么叫社會(huì)道德,什么叫遵紀(jì)守法。“中國新一代人從80后、90后到00后,對法規(guī)概念極其薄弱,對于過多保護(hù)自己的利益極其敏感。”

    俞敏洪說:“我天天跟年輕人打交道,所以我真知道年輕人怎么想的。像我們老一代企業(yè)家愿意獻(xiàn)身為國家這樣的情懷在年輕人身上很少很少有。”當(dāng)然不排除有年輕人依然愿意為國捐軀,但這是整個(gè)人群現(xiàn)象。

    互信機(jī)制不解決,中國道德規(guī)范、契約精神、法規(guī)問題不解決,中國的潛在成本將會(huì)永遠(yuǎn)存在,中國永遠(yuǎn)走不上現(xiàn)代化發(fā)展的軌道。

    “”俞敏洪說。

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