在家工作實際上能工作嗎?
大流行的教訓:弗萊徹學院教授說,一些在家工作的員工生產(chǎn)力更高,但并非每個人都有相同的機會
在上面的視頻中,Bhaskar Chakravorti談論了遠程工作如何為不同的人帶來不同的工作。視頻:珍娜·沙德(Jenna Schad)
由新聞人員
“從大流行中吸取教訓”是一個不定期的視頻系列,由塔夫茨大學的教職員工提供有關(guān)COVID-19的觀點。
弗萊徹學院(Fletcher School)全球業(yè)務主管Bhaskar Chakravorti說:“美國的某些州使在家工作變得更加容易。” “他們擁有更好,更具包容性和負擔得起的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施訪問權(quán)限,其經(jīng)濟更加依賴知識工作,并且他們可能擁有更有利的生活環(huán)境,因此人們可以在家工作并繼續(xù)保持生產(chǎn)力。”
Chakravorti是弗萊徹全球商業(yè)研究所的創(chuàng)始執(zhí)行董事,也是新興市場企業(yè)委員會主席。此外,他還是世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum)全球創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)未來理事會(Global Future Council on Innovation and Entrepreneurship)的成員,也是萬事達卡(MasterCard)包容性增長中心的數(shù)字包容性高級顧問。
在加入弗萊徹(Fletcher)之前,他是麥肯錫公司(McKinsey&Company)的合伙人,哈佛商學院的教職員工以及麻省理工學院Legatum中心的杰出學者。
Chakravorti 著有《快速變化的緩慢之地:在互聯(lián)世界中將創(chuàng)新推向市場》,經(jīng)常為 《哈佛商業(yè)評論》,《福布斯》,《印度快報》和其他出版物撰稿。