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    D2L著眼于將大學(xué)與公司聯(lián)系起來以重新培訓(xùn)工人

    導(dǎo)讀 十一月,D2L成為最新版的高科技公司之一 這家學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)提供商表示,在健康危機期間對其服務(wù)的需求有所增長,從首次公開募股中籌集了大約

    十一月,D2L成為最新版的高科技公司之一.這家學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)提供商表示,在健康危機期間對其服務(wù)的需求有所增長,從首次公開募股中籌集了大約 1.2 億美元。

    此舉是因為 D2L 一直在進軍北美 LMS 市場。根據(jù)教育技術(shù)咨詢公司 MindWires 的合伙人 Phil Hill的市場份額分析,該公司的 Brightspace 平臺在和加拿大排名第四,僅次于 Canvas、Blackboard 和 Moodle 。

    分析發(fā)現(xiàn),雖然競爭對手 Canvas 在所有跟蹤的供應(yīng)商中采用 LMS 最多,但 D2L 及其 Brightspace 產(chǎn)品排在第二位。

    該公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官約翰貝克將這種勢頭歸因于幾個因素。一方面,D2L 優(yōu)先考慮可訪問性和 Brightspace 的移動體驗。該平臺支持基于能力的教育,讓學(xué)生根據(jù)他們是否表現(xiàn)出對某些技能的掌握而不是他們學(xué)習(xí)的時間來學(xué)習(xí)課程。

    “護理項目、工程項目、教育、醫(yī)學(xué)——所有這些職業(yè)——都在迅速轉(zhuǎn)向基于能力的模式,我們是唯一以非常好的方式為這些客戶提供支持的人,”貝克說。

    D2L 今年取得了一些重大勝利。紐約大學(xué)繼續(xù)向 Brightspace 過渡,紐約州立大學(xué)系統(tǒng)宣布轉(zhuǎn)向該平臺。

    該公司還推出了一種名為 D2L Wave 的新產(chǎn)品,可讓員工訪問合作機構(gòu)提供的在線教育目錄。貝克說,雖然這項服務(wù)旨在幫助公司重新培訓(xùn)員工,但它對參與的大學(xué)有好處。

    他說:“我們正在為他們提供一個更容易的渠道,讓他們能夠接觸到世界各地的數(shù)千人,如果不是數(shù)百萬人的話。”

    去年 11 月,Higher Ed Dive 與 Baker 進行了交談,以了解更多關(guān)于該公司的下一步計劃以及它將如何使用 IPO 籌集的資金。

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