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    為教室培養(yǎng)教育工作者創(chuàng)造了更好的方法

    導(dǎo)讀 回顧九個(gè)月的碩士學(xué)位課程,她詳細(xì)說(shuō),我正在閱讀所有這些理論,創(chuàng)造假設(shè)的課程和座位表,但他們沒(méi)有現(xiàn)實(shí)世界的應(yīng)用。我所擁有的每一個(gè)課程

    回顧九個(gè)月的碩士學(xué)位課程,她詳細(xì)說(shuō),“我正在閱讀所有這些理論,創(chuàng)造假設(shè)的課程和座位表,但他們沒(méi)有現(xiàn)實(shí)世界的應(yīng)用。我所擁有的每一個(gè)課程都是基于這個(gè)烏托邦式的所有講英語(yǔ)并且在同一級(jí)別工作的孩子。我從未學(xué)會(huì)如何修改或滿(mǎn)足我在房間里找到的各種需求。“

    沒(méi)有準(zhǔn)備,Zipper在加利福尼亞州東帕洛阿爾托的一個(gè)高貧困社區(qū)開(kāi)始了她作為實(shí)習(xí)六年級(jí)教師的第一天,完全負(fù)責(zé),沒(méi)有她的大學(xué)的支持。聽(tīng)起來(lái)很?chē)樔?這更加可怕:Zipper的母校(她要求不被確認(rèn))是加利福尼亞州最大的教師生產(chǎn)者之一,每年為大約2,700人提供資金。

    切到波士頓,瑪麗亞芬威克花了整整一年的時(shí)間與導(dǎo)師老師一起通過(guò)地區(qū)贊助的波士頓教師居住地工作。當(dāng)她成為一名成熟的四年級(jí)教師時(shí),她了解當(dāng)?shù)氐恼n程,社區(qū)和日常的教育需求,她渴望自己的課堂。她回憶說(shuō),“我知道每一步都會(huì)發(fā)生什么。”

    教師教育面臨的危機(jī)是,在全國(guó)范圍內(nèi),芬威克的經(jīng)歷是例外,拉鏈?zhǔn)浅R?guī)。雖然有一些主要的亮點(diǎn),但是美國(guó)1200多所教育學(xué)校中有太多人陷入了將教育與藝術(shù)和科學(xué)隔離開(kāi)來(lái)的方法,將教學(xué)理論和實(shí)踐分開(kāi),并為未來(lái)的教師提供不充足的時(shí)間和支持。在真實(shí)的教室里工作。就其本身而言,太多的大學(xué)以廉價(jià)的方式開(kāi)展教育計(jì)劃。

    后果非常明顯:所有新教育工作者中有一半在五年內(nèi)放棄了這一職業(yè),估計(jì)學(xué)校每年花費(fèi)26億美元,并將兒童留在最缺乏經(jīng)驗(yàn)教師的最貧困地區(qū)。

    當(dāng)然,教師準(zhǔn)備中的犯罪并不是什么新鮮事 - 但是當(dāng)我們要求教師執(zhí)行越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí),它變得越來(lái)越可怕:教授更復(fù)雜的技能以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)和可衡量的標(biāo)準(zhǔn),并確保每個(gè)孩子都處于極其多樣化的一代同樣很好地學(xué)習(xí)這些技能。這三個(gè)R已經(jīng)不夠用了。

    在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上,良好的教學(xué)是我們所知道的對(duì)孩子的學(xué)習(xí)有重大影響的一件事。(1996年田納西大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn),連續(xù)三名高效教師的小學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)比連續(xù)三名無(wú)效教師的數(shù)學(xué)成績(jī)高出50多個(gè)百分點(diǎn)。)現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是如何成為一名好老師 - 或者正如國(guó)家教學(xué)委員會(huì)和美國(guó)未來(lái)(NCTAF)主席托馬斯卡羅爾所說(shuō)的那樣,“縮小我們培養(yǎng)教師的方式與教師實(shí)際教學(xué)方式之間的差距”教室。“

    Nadirah Muhammad,波士頓教師居住:“我的導(dǎo)師老師是一位了不起的女士。她在課堂上非常強(qiáng)大,學(xué)生們知道她意味著生意,她關(guān)心的事情。”

    數(shù)十所教育學(xué)校 - 以及一些獨(dú)立機(jī)構(gòu),如波士頓公立學(xué)校 - 正在開(kāi)創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。迄今為止,關(guān)于這些新方法的工作范圍從新生到現(xiàn)在的研究范圍很廣,但這些早期模型為如何開(kāi)始建立更好的計(jì)劃提供了指南 - 這些變革有望更好地裝備潛在的教師,并且通過(guò)擴(kuò)展,他們未來(lái)的學(xué)生取得成功。

    魔鬼的討價(jià)還價(jià)

    據(jù)斯坦福大學(xué)歷史學(xué)家大衛(wèi)拉巴里報(bào)道,所謂的普通學(xué)校,即今天的教育學(xué)校的先驅(qū),在19世紀(jì)中期出現(xiàn),為越來(lái)越多的教室提供服務(wù)。為了滿(mǎn)足更容易接受的高等教育的需求,他們?cè)?960年左右發(fā)展成為四年制師范學(xué)院,然后是國(guó)立學(xué)院和大學(xué)。在20世紀(jì)后期,一些沒(méi)有教育學(xué)院的大學(xué)發(fā)展壯大。

    從一開(kāi)始,教師培訓(xùn)計(jì)劃面臨拉巴里稱(chēng)之為數(shù)量和質(zhì)量之間的“魔鬼交易”:生產(chǎn)足夠的教師以滿(mǎn)足需求,或者讓更少的教師達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō),在壓力下,他們選擇了數(shù)量。

    Labaree表示,教育學(xué)生人數(shù)眾多(學(xué)士學(xué)位占學(xué)士學(xué)位的7%以上,全國(guó)學(xué)位碩士學(xué)位占29%),加上“更多關(guān)注充分性而不是質(zhì)量”,將教育學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)橘嶅X(qián)的人很多大學(xué)。“教育學(xué)院是高等教育的羅德尼·丹格菲爾德,”他補(bǔ)充道。“它沒(méi)有得到尊重。”

    然而,沒(méi)有尊重并不意味著沒(méi)有期望,特別是在過(guò)去十五年左右。隨著對(duì)“不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)法案”下K-12學(xué)校表現(xiàn)的審查向上游流向準(zhǔn)備教師的機(jī)構(gòu),對(duì)更好的教育計(jì)劃的呼聲正在上升。變革呼喚來(lái)自教師內(nèi)外教育。此外,來(lái)自其他認(rèn)證途徑和波士頓等本土項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈 - 這些途徑在2004年的220,000名教師準(zhǔn)備課程畢業(yè)生中產(chǎn)生了大約41,000名 - 而教育學(xué)校也感受到了壓力。

    密歇根州立大學(xué)教育學(xué)院教師教育系主任蘇珊娜·威爾遜說(shuō):“對(duì)教師 - 教育機(jī)構(gòu)的批評(píng)是如此不斷和持久,以至于該機(jī)構(gòu)的工作正在發(fā)生變化。” “人們不再忽視批評(píng)了。”

    芭芭拉西蒙,導(dǎo)師,波士頓教師居?。?ldquo;有些人的理念是教師應(yīng)該直接進(jìn)入火中,我不同意這一點(diǎn)。中間有一些是好的 - 以一些思想為背景逐漸承擔(dān)這個(gè)角色在做之前先去觀(guān)察。“

    通過(guò)將訓(xùn)練場(chǎng)所幾乎完全從大學(xué)轉(zhuǎn)移到K-12學(xué)校,波士頓等項(xiàng)目走得最遠(yuǎn)。通過(guò)由學(xué)區(qū)和當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)共同支持的四年居住期,候選人參加面向波士頓歷史和課程的暑期課程,然后進(jìn)行為期一年的指導(dǎo)。金融方案 - 11,000美元的津貼和可原諒的學(xué)費(fèi)貸款 - 旨在吸引來(lái)自不同背景的教育工作者。(Melissa Zipper在她的第一年幸存下來(lái),在外部輔導(dǎo)計(jì)劃的幫助下仍然是一名教師,不得不為她的學(xué)位支付19,000美元。)

    在陳舊的大學(xué)方法和城市教學(xué)駐留之間是一個(gè)實(shí)用且有前途的模式,正在獲得:專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校。正如全國(guó)教師教育認(rèn)證委員會(huì)(NCATE)所描述的那樣,這些計(jì)劃是教師準(zhǔn)備課程和K-12學(xué)校之間的伙伴關(guān)系,為學(xué)生教學(xué),教師發(fā)展和實(shí)地研究提供設(shè)置 - 工會(huì)如此貼心他們組成了一個(gè)混合機(jī)構(gòu)。這些學(xué)校 - 大學(xué)團(tuán)隊(duì)中的典型實(shí)地安置 - 正如波士頓計(jì)劃一樣,將自己比作教學(xué)醫(yī)院的醫(yī)療住所 - 持續(xù)一個(gè)學(xué)期或兩個(gè)學(xué)期。

    堪薩斯州的恩波利亞州立大學(xué)是該模型的早期采用者。其師范學(xué)院為其34所專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校的導(dǎo)師教育工作者提供培訓(xùn)和持續(xù)支持。反過(guò)來(lái),導(dǎo)師承諾為學(xué)生教師提供每周評(píng)估和機(jī)會(huì),從個(gè)人輔導(dǎo)到全班教學(xué)。大學(xué)工作人員定期訪(fǎng)問(wèn)教室,評(píng)估候選人的進(jìn)度并提供反饋。一直以來(lái),培訓(xùn)中的教育工作者都會(huì)在大學(xué)課堂上重新進(jìn)行匯報(bào),并與教育理論聯(lián)系起來(lái)。

    “這些課程成功的關(guān)鍵在于,無(wú)論學(xué)生學(xué)習(xí)什么理論,他們都能立即在實(shí)踐中看到它,”Dean Tes Mehring說(shuō)。

    回報(bào):三年后ESU畢業(yè)生的教學(xué)流失率低了7.2%,校長(zhǎng)對(duì)校友的知識(shí)和技能進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)。

    測(cè)量這個(gè)

    除了理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系,評(píng)估--K-12學(xué)校的口號(hào) - 正在引領(lǐng)教師準(zhǔn)備。處于這一變化最前沿的教育學(xué)校正在創(chuàng)建和使用各種評(píng)估來(lái)衡量候選人的技能,并確定和改善其計(jì)劃中的弱點(diǎn)。例如,ESU定期通過(guò)測(cè)試,觀(guān)察和表演任務(wù)評(píng)估候選人; 那些表現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生 - 每學(xué)期約4%到5%的學(xué)生 - 從教學(xué)計(jì)劃中退出。

    斯坦福大學(xué)的Pablo Aguilera:“你可以讓人們?nèi)W(xué)校五年并告訴他們閱讀任意數(shù)量的書(shū)籍,但他們?cè)谡嬲恼n堂上學(xué)習(xí)之前不會(huì)學(xué)到任何東西。”

    在這個(gè)評(píng)估 - 幸福的年齡,這可能聽(tīng)起來(lái)很奇怪,但不,教育學(xué)校并不總是這樣做。改變的一些推動(dòng)力來(lái)自NCATE,NCATE認(rèn)可了全國(guó)632所教育學(xué)校。2001年,該組織重新制定了標(biāo)準(zhǔn),要求提供更多的計(jì)劃成果證據(jù)(“候選人知道和可以做什么”),而不僅僅是課程作業(yè)和實(shí)地經(jīng)驗(yàn)等投入。

    兩個(gè)大學(xué)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了可以更廣泛使用的教學(xué)績(jī)效評(píng)估。在加州教師績(jī)效考核(PACT),乘三十公立和私立大學(xué)的發(fā)展,在嵌入考生課程不同的評(píng)估和要求的三至五個(gè)小時(shí)的教學(xué)時(shí)間,包括教案,錄影帶及學(xué)生工作頂點(diǎn)文檔。教師工作樣本是全國(guó)11所學(xué)校在一個(gè)名為文藝復(fù)興小組的聯(lián)盟中采用的評(píng)估方法,它使用詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)題來(lái)評(píng)估候選人如何教授為期四周的單元。

    斯坦福大學(xué)學(xué)校重新設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)和PACT項(xiàng)目總監(jiān)的聯(lián)合執(zhí)行主任Raymond Pecheone對(duì)此進(jìn)行了類(lèi)比:“早在90年代初,我們?cè)?jīng)通過(guò)給他們進(jìn)行多項(xiàng)選擇考試來(lái)評(píng)估人們的寫(xiě)作。這不是火箭科學(xué)但如果你想測(cè)試人們的寫(xiě)作情況,你必須要求他們寫(xiě)作。這些測(cè)試非常需要。“

    兩個(gè)更加被忽視但正在興起的教育學(xué)校改編是如何使用技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的培訓(xùn),以及畢業(yè)后對(duì)初任教師的入職支持。

    沒(méi)有旅行的路

    追求質(zhì)量的一個(gè)問(wèn)題是,到目前為止,問(wèn)責(zé)措施主要是定量的,而不是定性的。聯(lián)邦政府通過(guò)NCLB要求,“高素質(zhì)”的教師擁有其主題和國(guó)家認(rèn)證方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此要求假定認(rèn)證可確保技能。實(shí)際上,各州通常更關(guān)注候選人培訓(xùn)經(jīng)歷的數(shù)量和類(lèi)型而不是質(zhì)量。

    例如,一個(gè)州可能需要300小時(shí)的學(xué)生授課才能獲得執(zhí)照,但“腐敗的教育學(xué)??赡軙?huì)讓不良學(xué)生陷入失敗的K-12學(xué)校,教師人數(shù)不足”,并且仍然符合要求,哥倫比亞大學(xué)前校長(zhǎng)Arthur Levine說(shuō)道。師范學(xué)院和2006年報(bào)告“ 教育學(xué)校教師 ”的作者。

    進(jìn)一步模糊了最佳實(shí)踐,幾乎沒(méi)有任何教育學(xué)校跟隨校友來(lái)衡量他們?cè)诠ぷ髦械挠行?- 直到現(xiàn)在。

    “從歷史上看,教育學(xué)院可以聲稱(chēng)自己很強(qiáng)大并且在全國(guó)范圍內(nèi)得到認(rèn)可,沒(méi)有證據(jù)證明教師在課堂上的表現(xiàn),”NCTAF的托馬斯卡羅爾說(shuō)。“那一天結(jié)束了。”

    這種問(wèn)責(zé)制的早期努力使用了簡(jiǎn)單的調(diào)查 - 不是最嚴(yán)格的研究形式,但它們是一個(gè)開(kāi)始。

    另一個(gè)問(wèn)題:沒(méi)有什么科學(xué)證據(jù)可以指導(dǎo)方向。關(guān)于教師準(zhǔn)備工作的一小部分研究通常缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,并且可以追溯到許多改革開(kāi)始之前的日子。教育研究人員已經(jīng)注意到真空,并已開(kāi)始努力填補(bǔ)它,但證據(jù)需要數(shù)年時(shí)間才能完成。

    未來(lái)將面臨更多挑戰(zhàn)。要完全致力于專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校的模式,一方面需要錢(qián)。恩波利亞州立大學(xué)的師范學(xué)院通過(guò)永久的州撥款和大學(xué)的堅(jiān)定承諾,以及空缺一些教職員職位,并要求學(xué)生支付他們的導(dǎo)師教師500美元年度津貼的一半來(lái)管理它。

    馬歇爾“邁克”史密斯,威廉和弗洛拉休利特基金會(huì)的教育項(xiàng)目主任以及克林頓和卡特政府的前教育官員表示,只有各州修改標(biāo)準(zhǔn)以要求在良好的監(jiān)督下獲得更多的實(shí)地經(jīng)驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)廣泛的改革。根據(jù)美國(guó)教育委員會(huì)編制的數(shù)據(jù),現(xiàn)在學(xué)生教學(xué)的最低要求從路易斯安那州的180小時(shí)到馬里蘭州的100天。(最常見(jiàn)的數(shù)字是大約十二周。)

    史密斯說(shuō),各國(guó)還必須投入更多資金用于準(zhǔn)備計(jì)劃,教師本身也必須要求更好的培訓(xùn)。有什么可以煽動(dòng)這種需求?“有證據(jù)表明其他事情明顯更好,”他回答說(shuō),“我們沒(méi)有。”

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