哈佛如何嘗試更新MOOC時(shí)代的推廣學(xué)校
您可以將擴(kuò)展學(xué)校稱(chēng)為原始MOOC。大學(xué)在100多年前首次開(kāi)設(shè)了這些分支,并且當(dāng)時(shí)他們進(jìn)行了創(chuàng)新 - 通過(guò)提供沒(méi)有任何入學(xué)要求的夜間課程來(lái)打開(kāi)校園大門(mén)。
擴(kuò)建學(xué)校是高等教育最初為非精英階層提供低成本版本的嘗試。由于最近推出了在線課程,哈佛大學(xué)的擴(kuò)展學(xué)校現(xiàn)在擁有的學(xué)生人數(shù)超過(guò)了哈佛大學(xué)的其他學(xué)生。好吧,除非你計(jì)算MOOCs中的學(xué)生,這些免費(fèi)在線課程是通過(guò)大學(xué)的不同部門(mén)提供的。讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí),你可以從哈佛獲得的不同類(lèi)型學(xué)位的數(shù)量變得令人困惑,對(duì)于許多其他大學(xué)也是如此。
EdSurge最近與哈佛大學(xué)擴(kuò)展學(xué)院院長(zhǎng)Hunt Lambert坐下來(lái),要求他對(duì)所有這些課程進(jìn)行分類(lèi),并提出他對(duì)學(xué)校前進(jìn)方向的看法。
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EdSurge:在哈佛擴(kuò)展學(xué)校,你一直在增加在線產(chǎn)品的數(shù)量。然而在同一時(shí)期,該大學(xué)的另一部分,HarvardX,一直在運(yùn)行MOOCs,大規(guī)模的開(kāi)放式在線課程。你如何區(qū)分你在MOOCs擴(kuò)展學(xué)校所做的工作?
Lambert:如你所知,擴(kuò)展學(xué)校已經(jīng)活躍了109年。我認(rèn)為我們最早的創(chuàng)新之一就是在晚上把電燈泡放在我們的教室里[所以我們可以教]。我們有無(wú)線電課程,電視課程,我們最終在1997年開(kāi)始上互聯(lián)網(wǎng)課程,這些課程非常粗糙。
哈佛就是這么好,但除非它到達(dá)世界其他地方,否則它是不夠的。因此,在擴(kuò)展學(xué)校,我們是[在哈佛大學(xué)內(nèi)部]的12個(gè)學(xué)位授予實(shí)體之一,并且我們已經(jīng)在今年的600個(gè)在線課程中通過(guò)技術(shù)允許在線發(fā)展。
當(dāng)我五年前開(kāi)始時(shí),這個(gè)數(shù)字已經(jīng)從大約100個(gè)上升到了今年,22,000名學(xué)生今年將參加一個(gè)或多個(gè)在線課程。所以我們也變得很大。去年,我們通過(guò)哈佛大學(xué)的其他學(xué)生總數(shù)。
HarvardX是一個(gè)非常好的對(duì)比,因?yàn)镠arvardX的使命是將教師擴(kuò)展到全世界,因此它在edX平臺(tái)上主要是非信用。他們生產(chǎn)了大約100個(gè)MOOC。
我認(rèn)為,他們有600萬(wàn)人注冊(cè)這些,所以這是一個(gè)完全不同的規(guī)模。因此,我認(rèn)為他們是市場(chǎng)中的兩個(gè)不同部分,他們真正試圖將哈佛的智慧擴(kuò)展到全世界。
我問(wèn)的原因之一是因?yàn)榭雌饋?lái)在過(guò)去幾年中圍繞MOOC的所有注意力,擴(kuò)展學(xué)校現(xiàn)在是同一世界的老傳統(tǒng)球員。擴(kuò)展學(xué)校的未來(lái)是什么,而不僅僅是在哈佛大學(xué),而是在MOOC時(shí)代的其他地方?
如果哈佛能夠做我們所做的事情,利用技術(shù)將哈佛擴(kuò)展到另一組學(xué)習(xí)者,并以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式做到這一點(diǎn)并做出盈余,那么我覺(jué)得任何人都應(yīng)該這樣做。我們?cè)绞前l(fā)展技術(shù),技術(shù)和教學(xué)方法,我們就越多,這就越大,公立學(xué)校就越有權(quán)力。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題在美國(guó)不是我們教的30多萬(wàn)名學(xué)生,所以仍有3000萬(wàn)人被排除在市場(chǎng)之外。在大多數(shù)情況下,這些人都很聰明,但他們?nèi)ド习啵麄儫o(wú)法以正常模式上學(xué),或者他們上學(xué),而且課堂教學(xué)模式?jīng)]有為他們工作。
南新罕布什爾州做了一項(xiàng)非凡的工作,將這些人帶回市場(chǎng)。我希望看到數(shù)百所公立大學(xué)復(fù)制我們已經(jīng)完成的工作,并將自己擴(kuò)展到另外一組學(xué)習(xí)者。我認(rèn)為這將有助于他們的預(yù)算,這顯然是可行的,這對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)真的很重要。如果我們能夠做到這一點(diǎn),整個(gè)世界都可以做到,我們可以獲得全球20億人,他們今天被排除在高等教育之外。
在許多大學(xué)看來(lái),擴(kuò)展學(xué)校傳統(tǒng)上一直是在線教育的創(chuàng)新者。你是否認(rèn)為自己扮演這個(gè)角色,或者擴(kuò)展學(xué)院是否已經(jīng)知道它想要做什么并且做到了?
如果我們停止創(chuàng)新,我們就死定了。我認(rèn)為,這是今天高層人士的一個(gè)信息。因此,與哈佛大學(xué)的其他成員相比,我們?cè)跉v史上創(chuàng)新,并非因?yàn)樗皇俏覀兊氖姑?,而是因?yàn)槲覀儽仨氝@樣做。當(dāng)你試圖圍繞他們的工作安排教育成人學(xué)習(xí)者,圍繞他們的家庭承諾并使其適合他們的生活時(shí),你必須在如何為他們提供服務(wù),如何支持他們以及隨著技術(shù)改進(jìn)方面進(jìn)行創(chuàng)新。 ,你如何在他們的時(shí)間,在他們的地方向他們提供學(xué)習(xí)。
所以我們已經(jīng)完成了一些巨大的創(chuàng)新,因?yàn)槲乙呀?jīng)到了那里,我的團(tuán)隊(duì)在這方面一直很棒,我們是否已經(jīng)使用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議工具徹底改造了教學(xué)方法。我們稱(chēng)之為Helix。它以Zoom為基礎(chǔ),我們這樣做的方式是,我們可以在世界任何地方擁有30人的班級(jí),世界各地的教師,他們教授許多學(xué)生和教師的現(xiàn)場(chǎng)課程。告訴我們和在教室里一樣親密,但是我們讓學(xué)生控制住了,我們甚至讓教師控制住了,這種教學(xué)方法在三年內(nèi)已經(jīng)發(fā)展到250個(gè)班級(jí),并且它正在發(fā)揮作用。
你提到哈佛正試圖做這些幾乎相互矛盾的事情,成為最精英,或者很難進(jìn)入,也做一些像你工作的事情,允許任何人進(jìn)入。這聽(tīng)起來(lái)像哈佛很難區(qū)分您提供的不同產(chǎn)品。
我認(rèn)為這是一種錯(cuò)誤的區(qū)分。哈佛有12個(gè)學(xué)位授予實(shí)體。這些學(xué)校中的每一所都有他們的產(chǎn)品名稱(chēng),商學(xué)院,法學(xué)院,神學(xué)院,設(shè)計(jì)學(xué)院,擴(kuò)建學(xué)校,我想大多數(shù)人都知道,如果你'擴(kuò)展學(xué)校就是你可以去的學(xué)校。作為兼職學(xué)習(xí)者,除了全日制住宿計(jì)劃,它仍然是哈佛值得的,它是針對(duì)不同的學(xué)習(xí)者,他們經(jīng)常做同樣的課程。我認(rèn)為,現(xiàn)在,確實(shí)要求未來(lái)的全球大學(xué)都能做到這一切。
幾個(gè)星期前我在邁阿密,我有一個(gè)校友和學(xué)生活動(dòng),我站在那里,環(huán)顧四周,我有一個(gè)十五歲的小姐,我正在和他說(shuō)話。這位十五歲的小姐,她的一生都是基于追求神經(jīng)生物學(xué),神經(jīng)生理學(xué),神經(jīng)科學(xué)。因此,她正在拓展學(xué)校上課,因?yàn)樵诟咧袝r(shí),她可以做到這一點(diǎn),她可以來(lái)我們的暑期學(xué)校,并通過(guò)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)驗(yàn)來(lái)做。她站在旁邊另一位進(jìn)入理論物理學(xué)的年輕女士旁邊。這就是她想做的一切。她通過(guò)我們做同樣的事情。他們站在一個(gè)34歲的年輕人身邊,他正在做我們的研究生證書(shū)之一,可以疊加到研究生學(xué)位。他們站在一位50歲的學(xué)校老師的旁邊。使用Elisa New的詩(shī)歌課程,他正在學(xué)習(xí)并同時(shí)教給他的學(xué)生。哈佛在他的高中班里,對(duì)于高中生和他,我有一個(gè)75歲的我是我們的成員哈佛退休學(xué)習(xí)研究所,佛羅里達(dá)州度假。你看著那群人,就在我面前的是一群年齡在60歲左右的群體,我們正在教導(dǎo),讓我印象深刻的是他們一次一個(gè)地來(lái)到我們這里。如果我們認(rèn)為這是一個(gè)連續(xù)統(tǒng)一體怎么辦?
而且你聽(tīng)說(shuō)過(guò)我這個(gè)學(xué)期,60年的課程。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是60年課程的完美例證。如果每個(gè)曾經(jīng)碰過(guò)哈佛的學(xué)生,而不僅僅是做他們的一點(diǎn)活動(dòng),然后走向世界,我們幫助他們總是為下一個(gè)公民,社交或職業(yè)機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備呢?如果我們能夠構(gòu)建分析和建議的引擎,那么我們可以伸出援手說(shuō),我們剛剛在您的LinkedIn上看到您升職了。那么,根據(jù)Burning Glass的說(shuō)法,那些有類(lèi)似工作的人需要這些技能,我們有這些產(chǎn)品,還有其他人有其他產(chǎn)品,是的,我稱(chēng)之為產(chǎn)品,這將有助于你為此做好準(zhǔn)備,我們只想提醒你,你可能應(yīng)該繼續(xù)回到學(xué)校,因?yàn)樗羞@些工作都是知識(shí)工作。知識(shí)工作需要的不僅僅是培訓(xùn),他們需要的不僅僅是認(rèn)證,他們需要真正的教育,這就是拓展學(xué)校所做的。所以我看到了一個(gè)未來(lái),我們有目的地幫助15至75歲的學(xué)生,為他們的下一次機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備。
[觀眾問(wèn)題]從亞利桑那州立大學(xué),您可以看到哪些機(jī)制或增強(qiáng)功能可以加入其MOOC模型,以提高高風(fēng)險(xiǎn)學(xué)生和低收入學(xué)生的入學(xué)率和完成率?
為了提高我們的MOOC的完成率,我們誠(chéng)實(shí)地打破了它們。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),12周或16周的課程是一件很大的事情,而我們現(xiàn)在的很多課程現(xiàn)在已經(jīng)短到三到四周了,這些課程的完成率要高得多。
這就是一個(gè)。哈佛所做的許多MOOC都更加專(zhuān)業(yè)化,這有助于完成,因?yàn)槿藗冊(cè)诠ぷ髦兄苯舆M(jìn)入并實(shí)際上獲得了直接有益于他們的東西。正如大多數(shù)人所知,哈佛的專(zhuān)長(zhǎng)是文科。我們有16個(gè)與中國(guó)有關(guān)的MOOC,以及中國(guó)的歷史和文化,所以我們做了這項(xiàng)非凡的工作,它不像其他許多學(xué)校那樣專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向,但如果你看一下麻省理工學(xué)院的MOOC,作為一個(gè)例子,他們得到了巨大的完成率,特別是與他們的微型主管相關(guān)的供應(yīng)鏈管理課程。他們有超過(guò)200,000或30萬(wàn)人開(kāi)始所有這些課程。他們有大約17,000人完成這些課程。
您認(rèn)為雇主接受您在擴(kuò)展學(xué)校提供的學(xué)位有多少?
在哈佛大學(xué)有一個(gè)奇妙的神話,大多數(shù)人來(lái)到拓展學(xué)校進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí),個(gè)人致富。這不是真的。百分之九十六的人告訴我們他們是專(zhuān)業(yè)進(jìn)步的,而我們最高的增長(zhǎng)計(jì)劃則與職業(yè)發(fā)展有關(guān)。老實(shí)說(shuō),雇主看待學(xué)位的方式是他們知道這是哈佛大學(xué)的證書(shū),他們知道不是大學(xué),他們知道這不是商學(xué)院或法學(xué)院。他們經(jīng)常對(duì)這是什么感到困惑。
所以這就是我對(duì)學(xué)習(xí)者所說(shuō)的,我真的相信這一點(diǎn)。我先說(shuō)一下,告訴你的雇主哈佛大學(xué)是否能讓那些不能全職去那里的學(xué)生看到它有多么令人驚奇?其次,我能全職工作并在哈佛嚴(yán)謹(jǐn)課程中取得成功,這真是多么令人驚奇?我會(huì)把它應(yīng)用到任何學(xué)校。如果您正在從亞利桑那州立大學(xué)進(jìn)行在線課程,根據(jù)之前的問(wèn)題,您可以對(duì)雇主說(shuō)的最好的事情是,'你在開(kāi)玩笑嗎?你雇用亞利桑那州立大學(xué)的本科生,我在同一班級(jí)里表現(xiàn)優(yōu)異,同時(shí)全職工作,同時(shí)養(yǎng)育一個(gè)家庭。作為雇主,哪個(gè)對(duì)你更有價(jià)值?因此,我認(rèn)為參與推廣類(lèi)型計(jì)劃和繼續(xù)教育計(jì)劃的學(xué)生正在向他們的雇主展示他們的聲音