西部州長大學(xué)(WGU)日前宣布任命戴維·成長為首席運(yùn)營官的新設(shè)立的職位。GROW是WGU的14年資深人士，他將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專注于共同課程服務(wù)，包括財(cái)務(wù)援助，市場(chǎng)營銷，區(qū)域和州運(yùn)營以及校友參與以及其他服務(wù)。

WGU總裁Scott D. Pulsipher說：“ David Grow的領(lǐng)導(dǎo)能力和對(duì)學(xué)生成功的關(guān)注一直是WGU擴(kuò)大獲得高質(zhì)量，負(fù)擔(dān)得起的教育機(jī)會(huì)的能力的關(guān)鍵。” “在WGU任職期間，他在建立和維護(hù)大學(xué)牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)以及建立我們迷戀學(xué)生的文化方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在這一新角色中，他將通過創(chuàng)建創(chuàng)新來幫助大學(xué)擴(kuò)大影響力通過教育獲得更多機(jī)會(huì)的途徑。”

自2005年6月以來，Grow一直擔(dān)任WGU的首席財(cái)務(wù)官兼財(cái)務(wù)和行政高級(jí)副總裁。他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)，預(yù)算，人力資源，信息技術(shù)和學(xué)生服務(wù)。在此期間，Grow的領(lǐng)導(dǎo)層為一家仍處于起步階段的小型機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)-由投資維持，并為不到4,000名學(xué)生和僅400名畢業(yè)生提供服務(wù)，成為美國最大的大學(xué)之一，這是一家擁有近12萬名學(xué)生的自我維持的非營利性組織學(xué)生，160,000名畢業(yè)生和7,000名員工。

在這段成長過程中，Grow強(qiáng)調(diào)負(fù)擔(dān)能力和為學(xué)生服務(wù)。他幫助擴(kuò)大了學(xué)生獲得經(jīng)濟(jì)援助的途徑。他介紹了一種固定費(fèi)率的學(xué)費(fèi)模式，在這種模式下，學(xué)生按學(xué)期而不是按課程或?qū)W分付費(fèi)，當(dāng)他們完成額外的功課并提早畢業(yè)時(shí)可以省錢。他監(jiān)督WGU負(fù)責(zé)任的借貸計(jì)劃的創(chuàng)建，這是一項(xiàng)個(gè)性化的學(xué)生咨詢計(jì)劃，自2013年推出以來，已將學(xué)生借貸(按國家標(biāo)準(zhǔn)衡量已經(jīng)很低)降低了30%。

WGU的全國影響力目前包括八個(gè)國家認(rèn)可的分支機(jī)構(gòu)，遍布全球50個(gè)州的軍事機(jī)構(gòu)的學(xué)生，以及旨在改變WGU的學(xué)生和校友群體之外的高等教育格局的多項(xiàng)舉措，包括專注于非營利性創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室關(guān)于改善學(xué)生的成績(jī)和大學(xué)預(yù)科課程。

格羅說：“我14年前加入WGU，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這很特別，這是我致力于為學(xué)生服務(wù)并幫助他們改善生活的獨(dú)特機(jī)會(huì)。”